Zukunftsfähigkeit

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Energie-Impuls #12: Wirksamkeit als fachliche Führungskraft – Wie Führung auch ohne disziplinarische Verantwortung erfolgreich sein kann

von Peter Schreuder: In unserer heutigen Welt, in der technologische Entwicklungen und stärkere Vernetzung immer weiter voranschreiten, benötigen Unternehmen sehr schnelle und flexible Entscheidungswege. Zu bewältigen ist das bisher Unmögliche: Mehr an Komplexität bei weniger an Struktur und eine beschleunigte Reaktionsfähigkeit bei geringerer Planbarkeit. Wie die Quadratur des Kreises also! Was kann da schneller sein, [...]

By |2018-10-09T08:45:33+00:009 Oktober 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #11: Wie zukunftsfähige Unternehmensführung gelingt

von Victoria Gerards: Viele Unternehmer und Geschäftsführer stehen derzeit vor großen Herausforderungen: Sie müssen täglich ihr Unternehmen führen und dessen dauerhaften Erfolg sichern. Gleichzeitig haben sie aber auch seine Zukunftsfähigkeit sicherzustellen. Dies alles in Zeiten, in denen die externen und internen Rahmenbedingungen volatil, unsicher, oft unvorhersehbar und teils widersprüchlich sind. Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte [...]

By |2018-10-09T08:40:42+00:0024 September 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #9: Fehlerkultur – Alles nur ein Irrtum? Oder: Wie wir lernen!

von Victoria Gerards: Im Kontext von Agilität und neuer Führungskultur ist immer wieder auch der Umgang mit Fehlern – die Fehlerkultur – ein Thema. Führungskräfte und Mitarbeiter sollen zur Proaktivität angeregt werden, in dem der offene Umgang mit Fehlern proklamiert wird. Doch in der Praxis funktioniert das oft nicht, Unzufriedenheit bei allen Beteiligten macht sich [...]

By |2018-09-10T08:11:32+00:0010 September 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #8: Angst 4.0 – Widerstand oder produktive Energie

von Dr. Regina Brinkmann-Göbel Von ANGELUS NOVUS heißt es: “.... er möchte wohl verweilen, die Toten wecken und das Zerschlagene zusammenfügen. Aber ein Sturm weht vom Paradiese her, der sich in seinen Flügeln verfangen hat und so stark ist, dass der Engel sie nicht mehr schließen kann. Dieser Sturm treibt ihn unaufhaltsam in die Zukunft.... [...]

By |2018-09-03T19:29:19+00:003 September 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #7: Prinzip Selbstverantwortung – Essentielle Grundlage für Transformation

von Victoria Gerards: Das schwerste am erwachsen werden ist, dass man für sich und sein Handeln die Verantwortung übernehmen muss. Doch warum fällt es vielen Erwachsenen so schwer, diese Verantwortung wahrhaftig zu übernehmen? Oft hängt dies mit den Erfahrungen zusammen, die wir in unserer Kindheit gemacht haben. Haben wir als Kind etwas ausgefressen, zum Beispiel [...]

By |2018-08-27T18:45:21+00:0027 August 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #6: Wertschöpfendes Feedback als zentrales Führungswerkzeug

von Victoria Gerards: Feedback wertschöpfend zu geben aber auch Feedback zu nehmen sind zentrale Elemente für Mitarbeiterführung und Entwicklung. Dabei beschränkt sich Feedback nicht nur auf eine disziplinarische Führung.  Gerade auch in Matrix- oder Projekt-Teams, in denen ohne formelle Autorität geführt wird, kann Feedback ein sehr wertvolles Instrument sein. Damit Feedback wertschätzend und wertschöpfend ist, [...]

By |2018-08-20T10:05:17+00:0020 August 2018|News|0 Comments

Interaktiver Vortrag: Zukunftsfähige Unternehmensführung am 04.09. live erleben!

Die zunehmende Komplexität, steigender Wettbewerbsdruck und sich verändernde Märkte und Rahmenbedingungen zwingen Unternehmen aller Branchen und Größen sich regelmäßig mit der eigenen Zukunftsfähigkeit auseinander zu setzen. Doch was heißt Zukunftsfähigkeit eigentlich genau? In unserem interaktiven Vortrag wollen wir konkrete Energie-Impulse entwickeln, was Unternehmer und Führungskräfte konkret für sich und ihre Organisation tun können und müssen. [...]

By |2018-08-07T15:35:27+00:007 August 2018|News|0 Comments

Zukunftsfähige Unternehmensführung durch Transformationsmanagement

Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, in dem kein Mitarbeiter morgens gerne zur Arbeit kommt, nicht einmal die Führungskräfte. Die Kollegen können sich gegenseitig nicht leiden und misstrauen sich. Die Mitarbeiter sind demotiviert und gleichgültig, sie haben die Verbindung zum Unternehmen und den Kunden verloren. Es gibt keine einheitliche Vision oder Strategie. Die Zahlen [...]

By |2019-04-09T19:46:42+00:004 Oktober 2017|Magazin, Magazin 2017|0 Comments