SMARTe ZIELE – WIE WERDEN AUCH QUALITATIVE ZIELE MESSBAR?
Messbar wird ein Ziel immer dann, wenn ich das Ergebnis wiegen, messen oder zählen kann. Alles, was ich in Zahlen messen kann, ist leicht zu formulieren, z. B. Umsatzwachstum um 12,5 % oder einen Jahresüberschuss von 2.700.000,– Mio. Euro oder 783 Neukunden. Etwas schwieriger wird es bei qualitativen Zielen. Hier ist es nicht immer einfach, wirklich messbare […]
Zukunftsfähigkeit durch Coaching
Erfolgsfaktoren für heute und die Zukunft Zukunftsfähigkeit hat durch die Corona- Pandemie an Bedeutung stark zugenommen. Im mittlerweile zweiten Jahr der Pandemie ist uns allen klar, dass es nicht mehr darum geht, in ein altes Normal zurückzukehren, sondern die Arbeitswelt völlig neu zu gestalten. Der durch die New Work Bewegung lang ersehnte Umschwung in der […]
Team und Zusammenarbeit müssen sich neu finden
Wie Teams erfolgreich zusammenwachsen können Wenn sich Unternehmen zusammenschließen, dann hat das unmittelbare Auswirkungen auf die Teams in beiden Unternehmen, dem übernehmenden und dem übernommenen. Viele Fragen und Ängste werden aufgeworfen, wie es wohl nach dem Zusammenschluss weitergehen mag. Von echten Existenzängsten, weil die eigene Stelle in Gefahr ist, bis hin zu der Frage nach […]
Mitarbeitendenbeteiligung – Erfolgsfaktor für nachhaltige Entwicklung
In allen Team- und Organisationsentwicklungsprozessen, die wir begleiten, stellt sich die Frage nach Beteiligung. Dabei ist die Einbindung der Mitarbeitenden in die Veränderung und Entwicklung der Strategie, Organisation etc. gemeint. Insbesondere in Organisationen, die bisher in klassischen Strukturen arbeiten, ist das eine wichtige Frage, denn hier ist man es eher gewohnt, dass die Führung eine […]
Methoden des Know-how Transfers
Für einen erfolgreichen und nachhaltigen Know-how Transfer ist die Schaffung der notwendigen Rahmenbedingungen Grundvoraussetzung. Dazu gehören die notwendigen Organisationsstrukturen, die Auflösung von Widerstanden, konstruktive Kommunikation etc. Sind Wissensgeber und Wissensempfänger identifiziert, gilt es im nächsten Schritt die richtige Form des Transfers zu wählen. Hier spielen Faktoren wie die Art des zu transferierenden Know-hows (z.B. technisches […]
Das Know-why als Voraussetzung für Know-how
Zukunftsfähige Rahmenbedingungen schaffen Im Rahmen der Transformation von der Industrie zur Wissensgesellschaft ändern sich auch die Formen der Zusammenarbeit rapide. Doch es ist nicht allein diese Transformation, die den Umgang mit und die Rahmenbedingungen für Wissenstransfer derart schnell verändern. Die junge Generation Y (1980 – 1995) ist geprägt von der Frage „Warum?“. Die Frage nach […]
Transformation durch Sehnsucht
Sehnsucht ist ein Gefühl, dass nicht nur in der Romantik eine Rolle spielt, sondern auch für Unternehmen eine große Relevanz hat. Jedes Unternehmen, das gegründet wird, basiert auf einer Sehnsucht, ob sie dem/der Unternehmer*in bewusst ist oder nicht. Doch was hat es mit diesem komplexen Gefühl auf sich? Am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung hat der inzwischen […]
Evolution in der Unternehmensführung
Im Energie durch Entwicklung MAGAZIN 2-2017 haben wir uns im Artikel „UND WAS KOMMT DANN? Integrale evolutionäre Organisation als mögliches neues Organisationsmodell“ bereits mit dem Thema der Evolution befasst. Dabei ging es vor allem um die Evolution menschlicher Organisationsformen. Der Fokus liegt auf den gesellschaftlichen Veränderungen. In diesem Artikel soll der Fokus auf die Unternehmer*innen […]
Erfolgreiche Unternehmensnachfolgen
Interview mit Detlef und Simone Thedens zum Thema Unternehmens-Nachfolge Der Karosserie- und Lackierfachbetrieb THEDENS GmbH ist seit fast 40 Jahren in Düsseldorf eines der führenden Unternehmen in der Region. Das Unternehmen wurde im Jahr 1979 an der Pinienstraße 21 in Düsseldorf als GmbH & Co. KG gegründet und beschäftigt heute an 3 Standorten auf 15.000 […]
Wer motiviert eigentlich mich? – Selbstmotivation und Mitarbeitendenmotivation
Wechselspiel zwischen Selbstmotivation für Unternehmer und Mitarbeitermotivation Das Gabler Wirtschaftslexikon definiert Mitarbeitermotivation als die Einflussnahme der Führungskraft bzw. des Unternehmens auf den Mitarbeitenden, um eine Verbesserung dessen Verhaltens und/oder dessen Leistung zu erzielen. Dabei ist unter Motivation der Zustand zu verstehen, bei dem wegen eines inneren Anreizes, der in der Tätigkeit selbst liegt, z.B. im […]
Inspirierende Unternehmenskultur als wirksamer Erfolgsfaktor
Unternehmenskultur Wenn die Zusammenarbeit mit Kolleg*innen und Vorgesetzten nicht funktioniert, wenn man sich nicht richtig wahrgenommen fühlt, dann leidet die Produktivität. Und wenn sich diese Stimmung quer durch das Unternehmen zieht, stellt sich schnell die Frage, wie das Unternehmen künftig weitere Erfolge erzielen will. Aus diesem Grund kann eine gute Unternehmenskultur durchaus zum Erfolgsfaktor werden, […]
Zukunftsfähige Organisationen
Es scheint, als sei die Welt verrückt geworden: Nach zwei Jahren Corona Pandemie beginnt der Krieg in der Ukraine, es droht eine Gasknappheit im kommenden Winter, wir haben eine Rekord-Inflation. All dies war bis Anfang 2020 nicht wirklich vorstellbar oder zumindest sehr weit weg. Jetzt sind wir mittendrin. Gleichzeitig sind wir als Unternehmer*innen, Führungskräfte und […]