Startseite2018-10-24T07:59:47+00:00
Beratung

Mit unserer Beratung bleibt Ihr Unternehmen zukunftsfähig!

Als Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu erhalten. Doch das ist gar nicht so einfach. Im Alltagsgeschäft geraten Visionen und Strategien oft aus dem Blickfeld. Strukturelle Probleme und Konflikte in einzelnen Unternehmensbereichen können den Gesamterfolg erheblich beeinträchtigen.

Unser einzigartiges Energie durch Entwicklung Beratungskonzept bietet Ihnen eine hilfreiche Orientierung für die Analyse der Ursachen und Auswirkungen von Störungen und Konflikten in Ihrer Organisation. Die Zusammenhänge werden dadurch schnell deutlich und es fällt leicht, die Lösungsansätze zu entwickeln, die jeweils die größte Hebelwirkung und somit den größten Nutzen haben.

Beratung

Mit diesen Beratungsleistungen machen wir Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

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Institut

Mit unseren Workshops und Seminaren unterstützten wir Ihre Entwicklung als Einzelperson.

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6 Wirkungsfelder für Ihren Erfolg

In diesen Wirkungsfeldern entwickeln wir nachhaltig und ganzheitlich Ihr Team und Ihr Unternehmen:

Teamentwicklung & Zusammenarbeit

Ihre Mitarbeiter bzw. Teams sind die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens. Spannungen oder Koordinationsprobleme im Team schränken die Produktivität erheblich ein. Wir helfen Ihnen, Konfliktfelder zu identifizieren und aufzulösen.

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FührungsKRAFT

Ihre Führungskräfte schaffen die Rahmenbedingungen, in denen Ihre Mitarbeiter ihre Potenziale optimal entfalten können. Doch meistens werden sie nicht oder nur unzureichend auf diese wichtige Aufgabe vorbereitet. Unser Coaching hilft bei akuten Führungs-Problemen und macht Sie fit für Ihre Führungsaufgaben.

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Kommunikation & Beziehungen

Ihre Unternehmenskommunikation vermittelt nicht nur nüchterne Informationen, sondern auch den „Unternehmensspirit“. Wir überprüfen Ihre aktuellen Kommunikationsstrukturen und -inhalte, spüren Defizite auf und richten Ihre Kommunikation intern und extern neu aus.

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Vision & Unternehmensleitbild

Ihre Unternehmensvision versinnbildlicht Sinn, Zweck und Ideale Ihres Unternehmens. Sie motiviert Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter und macht Ihre Interessenten zu neuen Kunden. Wir helfen Ihnen, Ihre Vision und Ihr Unternehmensleitbild klar herauszuarbeiten, zu überprüfen und ggf. neu zu definieren.

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Unternehmenskultur & Werte

In Ihrer Unternehmenskultur drückt sich Ihre grundlegende Haltung gegenüber Ihren Mitarbeitern, Kunden, Partnern und der Öffentlichkeit aus. Sie basiert auf Ihren authentisch gelebten Werten. Wir begleiten Sie dabei, Ihre Unternehmenskultur & Werte (neu) zu definieren und nach innen und außen zu kommunizieren.

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Organisationsstruktur & Personalmanagement

Ihr Unternehmen entfaltet dann sein maximales Potential, wenn alle Ihre Mitarbeiter fachlich und persönlich bestmöglich eingesetzt werden. Wir optimieren Ihre Organisationsstrukturen, Prozesse sowie Ihr Personalmanagement für Ihren nachhaltigen Erfolg!

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Das Unternehmer-Coaching bei Frau Gerards war das Beste was mir und meinem Unternehmen zu diesem Zeitpunkt passieren konnte. Frau Gerards holt einen genau da ab, wo man gerade steht. Und das mit fundiertem und breitgefächertem Fachwissen, aber auch – und das zeichnet sie aus – mit viel Empathie und der Fähigkeit, auch einmal von anderen Blickwinkeln aus zu schauen.
Durch die richtige Fragestellung und passenden Übungen wurde es möglich, innerhalb kürzester Zeit zielführende Lösungen für die zukünftige Ausrichtung meines Unternehmens zu erarbeiten. Durch neue Impulse und eine gezielte Herangehensweise, habe ich ganz sicher viel Zeit und Umwege gespart und bin nun bereit, mit dem nötigen Rüstzeug die herausgearbeiteten Wege zu gehen und notwendige strukturelle Veränderungen umzusetzen, ohne dabei die Kernkompetenz meines Unternehmens aus den Augen zu verlieren. Energie durch Entwicklung und vor allem Frau Gerards hat daran maßgeblichen Anteil.
Herzlichen Dank dafür und immer gerne wieder!

Simone Schwarz, Inhaberin, foodiva Genusswelten

Im Mittelpunkt unserer Arbeit als Full-Service-Werbeagentur stehen unsere Kunden und deren Marketing- und Werbestrategien. Dass wir dabei oftmals unsere eigenen Strategien und Arbeitsprozesse aus den Augen verlieren, mag im typischen Werberalltag zwar nicht ungewöhnlich sein, damit wollten wir uns aber nicht abfinden. Denn nur wenn wir selbst fokussiert sind und mit funktionalen Prozessen arbeiten, können wir auch unsere Kunden begeistern und bestmögliche Arbeit abliefern. Die Arbeit mit Frau Gerards hat uns dabei geholfen, unsere Unternehmensvision wieder zu stärken und den Blick für die perfekte Zusammenarbeit unseres Teams und der internen Arbeitsabläufe wieder zu schärfen. Frau Gerards hat uns mit gutem Gespür, gezielten Fragen und Aufgaben durch diesen Findungsprozess begleitet. Wir danken ihr sehr für ihre wunderbar humorvolle und pragmatische Art und ihre sehr hilfreiche Unterstützung. Immer wieder gerne!

Natascha Vago, Geschäftsführerin, buntheit GmbH

Wir führen einen mittelständischen Familienbetrieb in einem sich aktuell stark verändernden Marktumfeld. Nicht zuletzt durch die Digitalisierung sehen wir uns mit massiven Änderungen unserer Branche konfrontiert und dadurch auch der Notwendigkeit gegenüber, unser Geschäftsmodell anpassen zu müssen, um konkurrenzfähig bleiben zu können.

Durch die für uns äußerst wertvolle Arbeit mit Victoria Gerards haben wir neue Klarheit über unsere zukünftige Strategie, unsere Organisationsstruktur und unsere Prozesse bekommen. Dadurch konnten wir, gemeinsam mit unseren Mitarbeitern, die notwendigen Schritte einleiten, um die Zukunft unseres Unternehmens mit neuer Energie aktiv zu gestalten und auch unserer Zusammenarbeit im Team neuen Schwung zu geben. Frau Gerards hat uns mit ihrer sehr einfühlenden und klaren Art in Einzelgesprächen und Team-Workshops den notwendigen Perspektivenwechsel ermöglicht und dabei genau die Punkte identifiziert, an denen wir wirkungsvoll anpacken können. Vielen Dank für die für uns sehr wertvolle Unterstützung, die wir gerne weiterempfehlen!

Dietmar Sigges, Geschäftsführer, Sigges Karosserie- und Fahrzeugbau GmbH

Die Arbeit mit Victoria Gerards zeichnet sich durch ein hohes Einfühlungsvermögen, eine kreative Herangehensweise und eine sichere Methodenanwendung aus. Authentische Empathie und ein hohes Maß an Vertrauen in Ihre Arbeit runden das sehr gute Gesamtbild ab.

Volker Scharfen, Referantsleiter Organisation, Generalvikariat Erzbistum Köln

Im Rahmen der Zusammenarbeit mit Victoria Gerards und Energie durch Entwicklung schätzte ich besonders die offene und unkoventionelle Art und Weise mit welcher Victoria Gerards die Aufgabenstellung angegangen ist. Sie hat es geschafft, selbst die hartnäckigsten Bewahrer davon zu überzeugen dass der unternehmensweite Veränderungsprozess von enormer Bedeutung für die Zukunft von Yusen Logistics ist. Ohne die Unterstützung von Victoria Gerards hätten wir das Umdenken nicht so schnell erreicht!

Mario Cavallucci, Managing Director, Yusen Logistics (Deutschland) GmbH

Unser Strategie-Workshop mit Frau Gerards von Energie durch Entwicklung war ein voller Erfolg. Mit den richtigen Fragen und Übungen durch Frau Gerards haben wir sehr gute Ergebnisse erzielt, mit denen wir wunderbar und zielführend weiterarbeiten können. Neben ihrer fachlichen Expertise hat uns Ihre emphatische und fokussierte Art sehr gut gefallen, so dass wir bei nächster Gelegenheit sehr gerne wieder mit ihr und Energie durch Entwicklung zusammen arbeiten werden.

Marco Breitenstein, Head of Division Homeland Security, secunet Security Networks AG

Frau Gerards hat mit uns und unserem Team einen Coaching-Tag durchgeführt, an dem wir intensiv an unseren Kommunikations- und Arbeitsstrukturen gearbeitet haben. Durch die empathische und offene Art von Frau Gerards entstand eine entspannte und produktive Arbeitsatmosphäre. Die erarbeiteten Strukturen sind für alle Beteiligten eine sehr gute Unterstützung im täglichen beruflichen Alltag.

Wolfgang Schüller, Geschäftsführer, Malessa & Schüller GmbH

Umfangreiches und fundiertes Fachwissen gepaart mit einer Menge Erfahrung; dynamisch, fallbezogen und absolut alltagstauglich vermittelt. Das Ergebnis: Eine wahre Bewusstseinserweiterung für jede Führungskraft. Eine fundierte Anleitung, warum Menschen wie reagieren und wie ich zum Wohle aller Beteiligten – und zugunsten des Unternehmens – Prozesse positiv und effektiv beeinflussen kann. Großartig in der Sache und manchmal auch eine kritische Auseinandersetzung mit dem eigenen Ego.

Mein Fazit: „Energie durch Entwicklung“ wird im Unternehmen zum durchweg messbaren Ergebnis. Wir hätten als Agentur diesen Wissenstransfer schon viel früher in Anspruch nehmen sollen. Ein dickes Dankeschön an Victoria Gerards und Britta Kamann!

Thomas Scheffler , Geschäftsführer art&design GmbH & Co. KG

Frau Gerards hat im Rahmen einer Post-Merger Integration sehr erfolgreich eine passgenaue Führungskräfte-Entwicklung für einige unserer internationalen Teams entwickelt und durchgeführt. Die Zusammenarbeit mit Frau Gerards war erneut sehr professionell und überaus zielgerichtet. Aufgrund des sehr positiven Feedbacks und der nachhaltig positiven Entwicklung unserer Führungskräfte werden wir auch künftig bei der Umsetzung von Trainings und Entwicklungsmaßnahmen mit Frau Gerards zusammen arbeiten.

Robert Marlinghaus, Executive Vice President Human Resources, Wacom Co. Ltd.
Unternehmensberatung Düsseldorf
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