Entwicklungs-Pfad Zukunftsfähige Unternehmenskultur - Energie durch Entwicklung - Header

Zukunftsfähige Unternehmenskultur

Durch gemeinsame Identität und Ausrichtung ein starkes Team bilden.

Gemeinsam Unternehmenskultur erschaffen.

GEMEINSAM AUF KURS. Die Unternehmenskultur ist der unsichtbare Kitt, der Ihre Teams vereint und die Unternehmens-Vision trägt. Doch oft besteht eine Kluft zwischen dem öffentlich proklamierten Kulturleitbild und der tatsächlichen Erfahrung Ihrer Mitarbeitenden. Diese Diskrepanz kann zu Identitätsverlust, Missverständnissen und letztlich zu einer höheren Fluktuation führen. Deshalb darf eine gelebte Kultur nicht nur ein schriftlich formuliertes Leitbild sein – sie muss durch und durch in Ihrer Organisation verankert sein und gelebt werden. In diesem Entwicklungs-Pfad setzen sich die Teilnehmenden bewusst mit dem Unternehmens-Leitbild auseinander und erarbeiten ein gemeinsames Verständnis der Unternehmenskultur. Für die praktische Umsetzung im Arbeitsalltag.

Bereit für eine lebend(ig)e Kultur?

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Auf einen Blick.

Für Wen

Für alle Organisationen, die sich intensiver mit ihrer Unternehmenskultur auseinandersetzen möchten, um diese bewusster zu gestalten und aktiver zu leben.

DAUER

Die Laufzeit beträgt ca. 4-6 Monate je nach Umfang und Komplexität des Leitbilds.

ZEITINVEST

Circa 25-30 Stunden pro Person je nach Umfang und Komplexität des Leitbilds.

ZIEL

Den bewussten täglichen Umgang aller mit der eigenen Unternehmenskultur stärken. Das führt zu
• höherer Identität der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen und damit Mitarbeitendenbindung in Zeiten von Fachkräftemangel,
• starkem Employer Branding, • einer tragfähigen Grundlage für zukunftsfähige Führungskultur,
• besserer Zusammenarbeit in den Teams und
• wirksamerer Führung.

WORUM ES GEHT

Intensive Auseinandersetzung aller Führungskräfte und Mitarbeitenden mit dem eigenen, bereits vorhandenen Kulturleitbild. Die Teams erarbeiten für sich konkret, wie sie im Alltag miteinander umgehen und zusammenarbeiten wollen, um das Leitbild in der Praxis bewusst zu leben. Die Teilnehmenden entwickeln so ein Bewusstsein dafür, dass jede*r einzelne Mitarbeitende in der Organisation ihren*seinen Beitrag zur Unternehmenskultur leistet und für diese mit verantwortlich ist.

Sich der eigenen Kultur bewusst werden.

Jede Organisation hat eine Kultur. Ganz gleich, ob diese über ein Leitbild formuliert ist oder nicht.

Häufig entspricht die täglich durch Mitarbeitende erlebte Kultur nicht dem öffentlich propagierten Leitbild. Das führt zu mangelnder Identität der Mitarbeitenden mit der Organisation, zu Misstrauen, Frustration oder gar erhöhter Fluktuation.

Nicht immer sind sich Organisationsverantwortliche und Führungskräfte der starken Wirkung der gelebten Unternehmenskultur bewusst. Insbesondere in Zeiten großer Verunsicherung z. B. durch Digitalisierung und Fachkräftemangel suchen Mitarbeitende ein Umfeld, das ihnen gleichermaßen Orientierung und ausreichend Freiraum zur Entwicklung sowie Vertrauen entgegenbringt. Dabei ist aktiv gelebte Unternehmenskultur viel mehr als nur ein auf Papier formuliertes Leitbild.
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Unser Konzept
für Ihre starke Kultur

Unseren Entwicklungs-Pfad Zukunftsfähige Unternehmenskultur haben wir mit viel Sorgfalt und auf Basis unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Kulturentwicklung für Sie konzipiert: Der Entwicklungs-Pfad wird individuell für Ihr Leitbild und Ihre Unternehmensstruktur in Abstimmung mit Ihnen maßgeschneidert.

1

Vor Start des Entwicklungs-Pfads findet eine gemeinsame Kick-off Session für alle Mitarbeitenden statt, in der das Konzept des Entwicklungs-Pfads erklärt wird und etwaige Fragen beantwortet werden.
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2

Zunächst wird eine gemeinsame Basis, ein Grundverständnis für Unternehmenskultur, wie sie entstehet und wie sie wirkt, geschaffen, um so ein gemeinsames Bewusstsein für das Themenfeld zu kreieren.
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3

Besondere Zielgruppen in Ihrer Organisation wie Führungskräfte, HR-Team, Unternehmenskommunikation etc. werden intensiv und interaktiv in ihrer Kulturkompetenz durch ganztägige Workshops geschult, um sie in ihrer besonderen Multiplikations-Rolle zu befähigen, kulturentwickelnd zu wirken.
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4

Darüber hinaus werden über die Organisation verteilt einzelne Mitarbeitende zu Kulturbotschafter*innen ausgebildet und befähigt, die kontinuierliche Kulturentwicklung über den Entwicklungs-Pfad hinaus intern weiter zu begleiten.
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5

Abhängig vom Umfang und der Komplexität Ihres Leitbilds bearbeitet jedes Team selbstorganisiert eine bestimmte Anzahl von Etappen, um sich mit den einzelnen Elementen des Leitbilds intensiv auseinanderzusetzten und gemeinsam an der konkreten Umsetzung der Elemente in den Arbeitsalltag zu arbeiten.
weiter lesen

6

Die einzelnen Teams erhalten dafür immer eine kleine Einführung in das jeweilige Etappen-Thema. Ergänzt wird jede Etappe durch gezielte Selbstreflexionsfragen zur persönlichen Vorbereitung der einzelnen Teammitglieder.
weiter lesen

7

Für die Durchführung des ca. 1,5-stündigen Team-Meetings bekommen die Teams für jede Etappe eine detaillierte Anleitung an die Hand – inkl. Diskussionsfragen zum jeweiligen Etappen-Thema, deren Ergebnisse gemeinsam in einer Kultur-Canvas des jeweiligen Teams festgehalten werden.
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8

Unterstützt wird der Entwicklungs-Pfad durch ergänzende Lernangebote zum Thema Unternehmenskultur auf unserer digitalen Energie durch Entwicklung Lernplattform wie z. B. Links, Videos, Blogs und Podcasts passend zum jeweiligen Etappen-Thema.
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9

In der anschließenden Retrospektive stellen sich die Teams ihre jeweiligen Kultur-Team-Canvas vor, um so das gemeinsame Verständnis für die jeweiligen Arbeitsweisen zu stärken. Gleichzeitig wird die Zusammenarbeit zwischen Teams und an wichtigen Schnittstellen verbessert.
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1

Vor Start des Entwicklungs-Pfads findet eine gemeinsame Kick-off Session für alle Mitarbeitenden statt, in der das Konzept des Entwicklungs-Pfads erklärt wird und etwaige Fragen beantwortet werden.
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2

Zunächst wird eine gemeinsame Basis, ein Grundverständnis für Unternehmenskultur, wie sie entstehet und wie sie wirkt, geschaffen, um so ein gemeinsames Bewusstsein für das Themenfeld zu kreieren.
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3

Besondere Zielgruppen in Ihrer Organisation wie Führungskräfte, HR-Team, Unternehmenskommunikation etc. werden intensiv und interaktiv in ihrer Kulturkompetenz durch ganztägige Workshops geschult, um sie in ihrer besonderen Multiplikations-Rolle zu befähigen, kulturentwickelnd zu wirken.
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4

Darüber hinaus werden über die Organisation verteilt einzelne Mitarbeitende zu Kulturbotschafter*innen ausgebildet und befähigt, die kontinuierliche Kulturentwicklung über den Entwicklungs-Pfad hinaus intern weiter zu begleiten.
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5

Abhängig vom Umfang und der Komplexität Ihres Leitbilds bearbeitet jedes Team selbstorganisiert eine bestimmte Anzahl von Etappen, um sich mit den einzelnen Elementen des Leitbilds intensiv auseinanderzusetzten und gemeinsam an der konkreten Umsetzung der Elemente in den Arbeitsalltag zu arbeiten.
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6

Die einzelnen Teams erhalten dafür immer eine kleine Einführung in das jeweilige Etappen-Thema. Ergänzt wird jede Etappe durch gezielte Selbstreflexionsfragen zur persönlichen Vorbereitung der einzelnen Teammitglieder.
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7

Für die Durchführung des ca. 1,5-stündigen Team-Meetings bekommen die Teams für jede Etappe eine detaillierte Anleitung an die Hand – inkl. Diskussionsfragen zum jeweiligen Etappen-Thema, deren Ergebnisse gemeinsam in einer Kultur-Canvas des jeweiligen Teams festgehalten werden.
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8

Unterstützt wird der Entwicklungs-Pfad durch ergänzende Lernangebote zum Thema Unternehmenskultur auf unserer digitalen Energie durch Entwicklung Lernplattform wie z. B. Links, Videos, Blogs und Podcasts passend zu dem jeweiligen Etappen-Thema.
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9

In der anschließenden Retrospektive stellen sich die Teams ihre jeweiligen Kultur-Team-Canvas vor, um so das gemeinsame Verständnis für die jeweiligen Arbeitsweisen zu stärken. Gleichzeitig wird die Zusammenarbeit zwischen Teams und an wichtigen Schnittstellen verbessert.
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Starttermine 2023/2024

Nach individueller Absprache

*Preis auf Anfrage

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