1. Standortbestimmung: Gemeinsame Orientierung finden und Arbeitsgrundlage schaffen.

2. Teamgedanken und Team-Kultur stärken: Was macht unser Team besonders?

3. Selbstorganisation: Selbstfürsorge in der mobilen Arbeit.

4. Synchrone und asynchrone Arbeitsthemen organisieren: Wie arbeiten wir, wenn wir (nicht) zur gleichen Zeit am gleichen Ort sind?

5. Erreichbarkeiten und Abstimmungstermine festlegen: und so Missverständnissen und Enttäuschungen vorbeugen und die Effizienz der Zusammenarbeit steigern.

6. Konstruktive Meeting-Kultur etablieren: Kurzweilige, wirkungsvolle und lebendige Meetings für ein konstruktives und lösungsorientiertes Miteinander.

7. Tools für hybride Arbeit wirkungsvoll nutzen: Wann nutzen wir welches Tool für welchen Zweck und wo finden wir was?

8. Klare und wertschätzende Kommunikation im Team: Wie wir miteinander sprechen und schreiben wollen.

9. Das Büro als Treffpunkt richtig nutzen: Wann das persönliche Treffen einen echten Mehrwert für alle stiftet.

10. Nachhaltige Teamentwicklung durch Retrospektiven sichern: Wie wir auch langfristig unsere erfolgreiche hybride Zusammenarbeit sicherstellen können