Neu in der Führung

Erfolgreicher Start in Ihre Führungsrolle.

Ihr Weg zur starken Führungspersönlichkeit.

Herzlichen Glückwunsch zur Beförderung! Der Wechsel von der Position eines Mitarbeitenden zur Führungskraft ist ein bedeutender Schritt, der mit neuen Verantwortlichkeiten, Erwartungen und Herausforderungen einhergeht. In diesem Entwicklungs-Pfad finden Sie die Unterstützung und Anleitung, die Sie benötigen, um diesen Übergang erfolgreich zu bewältigen. Sie lernen, wie Sie den Rollenwechsel meistern, Ihre Führungskompetenzen entwickeln und Ihr Team erfolgreich führen können.

Auf einen Blick

Für Wen

Menschen, die auf dem Weg zur Führungskraft sind bzw. gerade frisch zur Führungskraft geworden sind

DAUER

Die Laufzeit des EntwicklungsPfads mit allen Etappen beträgt ca. 3 – 4 Monate

ZEITINVEST

Circa 30 bis 35 Stunden

ZIEL

Den Rollenwechsel von dem*der Mitarbeitenden zur Führungskraft erfolgreich meistern und mit den neuen Rahmenbedingungen, Erwartungen und Herausforderungen als Führungskraft optimal umgehen können

WORUM ES GEHT

Der Übergang von dem*der Mitarbeitenden zur Führungskraft ist aufregend und erfreulich, bedeutet er doch Entwicklung und Beförderung. Er kann aber auch eine herausfordernde Erfahrung sein. Es erfordert eine Veränderung der Denkweise und eine Anpassung an eine neue Rolle und Verantwortung. In unserem Entwicklungs-Pfad lernen Sie, wie Ihnen dieser Schritt optimal gelingen kann.

Führungskraft entfalten.

Unser Entwicklungs-Pfad Neu in der Führung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Stärken zu erkennen und zu entfalten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Rolle als Führungskraft zu definieren und eine klare Haltung zur Führung und Führungskultur zu entwickeln. Sie erkennen, welche Fähigkeiten Sie benötigen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Sie lernen, wie Sie Verantwortung übernehmen und erfolgreich delegieren, wie Sie Entscheidungen treffen und mit Emotionen im Veränderungsprozess umgehen. Erfahren Sie, wie Sie erfolgreich verschiedene Dynamiken in Ihrem Team steuern und mit verschiedenen – auch widersprüchlichen – Erwartungen umgehen können. Des Weiteren werden Sie Ihre Selbstführungskompetenz und Ihr Selbstbewusstsein als Führungskraft stärken.

Unser Konzept
Ganzheitlich und wertschöpfend

Der Entwicklungs-Pfad Neu in der Führung besteht aus fünf sorgfältig ausgewählten und intensiv in der Praxis erprobten Bausteinen, die auf den neusten Erkenntnissen der Führungskräfteentwicklung basieren. Diese Bausteine sind vielfältig und ermöglichen es, auch unterschiedliche Lerntypen anzusprechen und verschiedene Lernarten zu aktivieren, um Ihnen ein nachhaltiges Entwicklungserlebnis zu bieten.

1 Workshops

In zwei eintägigen Workshops gewinnen Sie ein gutes Verständnis für die Führungsrolle, die damit verbundene Verantwortung sowie die unterschiedlichen Führungsstile. Sie entwickeln eine solide Kommunikationskompetenz und stärken Ihr Selbst- und Zeitmanagement sowie Ihre Selbstführungskompetenz. Gleichzeitig bieten die Workshops ausreichend Raum für Austausch, Diskussionen und für praktische Übungen.

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2 Selbstreflexion

Im Rahmen des Entwicklungs-Pfads werden Ihnen vier Selbstreflexionsbögen über unsere digitale Lernplattform zur Verfügung gestellt. Selbstreflexion unterstützt Sie unter anderem dabei, Ihr eigenes Verhalten und die innere Haltung zur eigenen Führungsrolle und dem Führungsverhalten kritisch zu hinterfragen.

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3 Video-Impuls

Durch unseren Video-Impuls erhalten Sie zusätzlich wertvolle Inhalte, Tipps und Tricks für Ihren Führungsalltag.

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4 Peer-Groups

In Kleingruppen von jeweils drei bis vier Personen tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden regelmäßig und selbst-organisiert untereinander aus. Neben allgemeinen Überlegungen und Gedanken zu Führung können bei den Treffen der Peer-Groups auch Fragen zum Führungsalltag diskutiert und besprochen werden. So können Sie sich in den Gruppen gemeinsam beraten, wie mit einer speziellen Situation am besten umzugehen ist und sich gegenseitig unterstützen

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