Neu
in der Führung

Ihr Weg zur starken Führungspersönlichkeit.

Herzlichen Glückwunsch zur Beförderung! Der Wechsel von der Position eines Mitarbeitenden zur Führungskraft ist ein bedeutender Schritt, der mit neuen Verantwortlichkeiten, Erwartungen und Herausforderungen einhergeht. In diesem Entwicklungs-Pfad finden Sie die Unterstützung und Anleitung, die Sie benötigen, um diesen Übergang erfolgreich zu bewältigen. Sie lernen, wie Sie den Rollenwechsel meistern, Ihre Führungskompetenzen entwickeln und Ihr Team erfolgreich führen können.

Auf einen Blick

Für Wen

Menschen, die auf dem Weg zur Führungskraft sind bzw. gerade frisch zur Führungskraft geworden sind

DAUER

Die Laufzeit des EntwicklungsPfads mit allen Etappen beträgt ca. 3 – 4 Monate

ZEITINVEST

Circa 30 bis 35 Stunden

ZIEL

Den Rollenwechsel von dem*der Mitarbeitenden zur Führungskraft erfolgreich meistern und mit den neuen Rahmenbedingungen, Erwartungen und Herausforderungen als Führungskraft optimal umgehen können

WORUM ES GEHT

Der Übergang von dem*der Mitarbeitenden zur Führungskraft ist aufregend und erfreulich, bedeutet er doch Entwicklung und Beförderung. Er kann aber auch eine herausfordernde Erfahrung sein. Es erfordert eine Veränderung der Denkweise und eine Anpassung an eine neue Rolle und Verantwortung. In unserem Entwicklungs-Pfad lernen Sie, wie Ihnen dieser Schritt optimal gelingen kann.

Führungskraft entfalten.

Unser Entwicklungs-Pfad Neu in der Führung bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Stärken zu erkennen und zu entfalten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Rolle als Führungskraft zu definieren und eine klare Haltung zur Führung und Führungskultur zu entwickeln. Sie erkennen, welche Fähigkeiten Sie benötigen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Sie lernen, wie Sie Verantwortung übernehmen und erfolgreich delegieren, wie Sie Entscheidungen treffen und mit Emotionen im Veränderungsprozess umgehen. Erfahren Sie, wie Sie erfolgreich verschiedene Dynamiken in Ihrem Team steuern und mit verschiedenen – auch widersprüchlichen – Erwartungen umgehen können. Des Weiteren werden Sie Ihre Selbstführungskompetenz und Ihr Selbstbewusstsein als Führungskraft stärken.

NUTZEN FÜR IHR UNTERNEHMEN

• Stärkung der Führungsqualität: Der Entwicklungs-Pfad unterstützt Nachwuchs-Führungskräfte dabei, Verantwortung effektiv zu übernehmen und ihr Team erfolgreich zu steuern. Dies steigert die Stabilität und Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens.

• Höhere Mitarbeitendenzufriedenheit: Durch die Entwicklung klarer Kommunikations- und Feedbackstrategien schaffen Führungskräfte ein motivierendes Arbeitsumfeld, das die Bindung von Mitarbeitenden stärkt und dem Fachkräftemangel entgegenwirkt.

• Effiziente Teamdynamik: Führungskräfte lernen, unterschiedliche Erwartungen und Teamdynamiken zu managen. Dies sorgt für ein harmonisches Arbeitsklima und minimiert Konflikte.

• Optimierung der Produktivität: Besseres Zeitmanagement und gezielte Delegation verbessern interne Abläufe und steigern die Effizienz. Dies führt zu einer höheren Gesamtproduktivität.

NUTZEN FÜR DIE TEILNEHMENDEN

• Klarheit in der Führungsrolle: Teilnehmende definieren ihre Führungsphilosophie, erkennen ihre Stärken und lernen, diese gezielt einzusetzen, um souverän ihre Rolle zu gestalten.

• Stärkung von Selbstführung und Selbstbewusstsein: Durch die Entwicklung von Selbstführungskompetenzen und Selbstbewusstsein können Teilnehmende ihre neue Position sicher und erfolgreich meistern.

• Effektive Kommunikation und Konfliktmanagement: Teilnehmende erlernen klare Kommunikationsstrategien und Methoden zur konstruktiven Konfliktlösung, was zu einem positiven Teamklima führt.

• Verbesserung der Entscheidungs- und Delegationsfähigkeiten: Sie werden sicherer in der Delegation von Aufgaben und in der Entscheidungsfindung, was die eigene Effizienz und die ihres Teams steigert.

• Souveränität im Umgang mit Emotionen und Veränderungen: Die Fortbildung vermittelt Techniken, um mit Emotionen im Veränderungsprozess umzugehen und widersprüchliche Erwartungen erfolgreich zu managen.

Unser Konzept
Ganzheitlich und wertschöpfend

Der Entwicklungs-Pfad Neu in der Führung besteht aus fünf sorgfältig ausgewählten und intensiv in der Praxis erprobten Bausteinen, die auf den neusten Erkenntnissen der Führungskräfteentwicklung basieren. Diese Bausteine sind vielfältig und ermöglichen es, auch unterschiedliche Lerntypen anzusprechen und verschiedene Lernarten zu aktivieren, um Ihnen ein nachhaltiges Entwicklungserlebnis zu bieten.

1 Workshops

In zwei eintägigen Workshops gewinnen Sie ein gutes Verständnis für die Führungsrolle, die damit verbundene Verantwortung sowie die unterschiedlichen Führungsstile. Sie entwickeln eine solide Kommunikationskompetenz und stärken Ihr Selbst- und Zeitmanagement sowie Ihre Selbstführungskompetenz. Gleichzeitig bieten die Workshops ausreichend Raum für Austausch, Diskussionen und für praktische Übungen.

weiter lesen

2 Selbstreflexion

Im Rahmen des Entwicklungs-Pfads werden Ihnen vier Selbstreflexionsbögen über unsere digitale Lernplattform zur Verfügung gestellt. Selbstreflexion unterstützt Sie unter anderem dabei, Ihr eigenes Verhalten und die innere Haltung zur eigenen Führungsrolle und dem Führungsverhalten kritisch zu hinterfragen.

weiter lesen

3 Video-Impuls

Durch unseren Video-Impuls erhalten Sie zusätzlich wertvolle Inhalte, Tipps und Tricks für Ihren Führungsalltag.

weiter lesen

4 Peer-Groups

In Kleingruppen von jeweils drei bis vier Personen tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden regelmäßig und selbst-organisiert untereinander aus. Neben allgemeinen Überlegungen und Gedanken zu Führung können bei den Treffen der Peer-Groups auch Fragen zum Führungsalltag diskutiert und besprochen werden. So können Sie sich in den Gruppen gemeinsam beraten, wie mit einer speziellen Situation am besten umzugehen ist und sich gegenseitig unterstützen

weiter lesen

5 Gemeinsame Retrospektive

Eine gemeinsame Retrospektive am Ende des Entwicklungs-Pfads dient dann der Evaluation des Gelernten.

weiter lesen

PERFEKTER START VON BEGINN AN

Ein starker Start legt den Grundstein für langfristigen Erfolg. Mit der richtigen Unterstützung und gezielter Vermittlung von Führungskompetenzen können neue Führungskräfte ihr Potenzial von Anfang an voll entfalten. Lassen Sie uns gemeinsam den besten Weg dafür finden!

Neu in der Führung

Ihr Weg zur starken Führungspersönlichkeit.

Auf einen Blick

Für Wen

DAUER

ZEITINVEST

ZIEL

WORUM ES GEHT

Führungskraft entfalten.

NUTZEN FÜR IHR UNTERNEHMEN

NUTZEN FÜR DIE TEILNEHMENDEN

Unser Konzept Ganzheitlich und wertschöpfend

1

Workshops

2

Selbstreflexion

3

Video-Impuls

4

Peer-Groups

5

Gemeinsame Retrospektive

PERFEKTER START VON BEGINN AN

Neu
in der Führung

Unser Konzept
Ganzheitlich und wertschöpfend