ich als Führungskraft - ich als Coach

Die perfekte Weiterbildung für Menschen, die in Führungsrollen in Unternehmen tätig sind und die Ihre Coaching-Kompetenz optimieren und zusätzlich zertifizierte Coaching-Kompetenz erlangen möchten.

Business-Coaching Ausbildungen gibt es viele und natürlich haben wir selbst auch schon zahlreiche Ausbildungen, Seminare und Zertifizierungen durchlaufen.

Was uns meist dabei fehlte, war

  • der intensive Blick auf den Coach selbst, auf dessen Selbstreflexion und dessen Reaktionen
    und
  • die Berücksichtigung der speziellen Beziehungssituation, wenn Mitarbeiter-Coachings nicht durch einen externen Coach, sondern durch Führungskräfte, Personaler*innen oder Projektmanager*innen aus dem Unternehmen selbst durchgeführt werden.

 

Aufgrund der bestehenden zwischenmenschlichen Beziehungen, birgt diese spezielle Situation zusätzliche Herausforderungen für alle Beteiligten. Eine gute Vorbereitung der Führungskräfte ist daher besonders wichtig. In den meisten Business-Coachings findet das keine oder wenig Beachtung.

Unsere jahrzehntelange Erfahrung im Bereich des Coachings für Führungskräfte, Teams und Unternehmen zeigt uns, dass es für erfolgreiche Führung essenziell wichtig ist, eine gute Kenntnis von sich selbst zu haben. Nur wer sich seiner eigenen Wertungs- und Reaktionsmuster bewusst ist, kann die Themen des Coachees bzw. der Führungskraft von den eigenen Themen unterscheiden und abgrenzen. Nur mit diesem veränderten Blickwinkel gelingt erfolgreiches Coaching sowie erfolgreiches, zukunftsfähiges Führen.

Wir haben eine fundierte Ausbildung entwickelt, die genau diesen wichtigen Bereich einschließt und die Sie in Ihrer Führungskompetenz grundlegend und umfassend stärken wird.

Aus den genannten Gründen haben wir uns dazu entscheiden, unsere Ausbildung in zwei Abschnitte zu gliedern:

  • Im Mittelpunkt des ersten Ausbildungsteils werden Sie als Führungskraft, in ihrer Rolle als Coach stehen.
  • Im zweiten Ausbildungsteil widmen wir uns dann den Grundlagen, Formen und Anwendungsfeldern des Coachings, hilfreichen Tools und Methoden sowie der Kommunikation und den Prozessen.

 

Begleitet wird die Ausbildung durch die konkrete Fallarbeit und einem intensiven Mentor-Coaching mit einem unserer Coaches.

Am Ende steht die Abschlussprüfung und Zertifizierung durch das Energie durch Entwicklung Institut für Zukunftsfähigkeit. Die Ausbildung ist nach den Standards der International Coaching Association ICA akkreditiert. Eine zusätzliche Zertifizierung durch die die International Coaching Association ICA ist möglich.

Die Abschlussprüfung und Zertifizierung ist ausschließlich möglich, wenn alle Ausbildungsteile durchlaufen wurden.

Lesen Sie mehr über die Inhalte der Ausbildung im nächsten Teil.

Ein Überblick

Die Ausbildung

Für Führungskräfte, Personaler*innen und Projektmanager*innen in ihrer internen Rolle als Coach

  • ausführliches Vorgespräch
  • Kick-Off Abend zum Kennenlernen der anderen Teilnehmer*innen und der Coaches
  • 12 zweitägige Module zwischen Mai 2022 und Juni 2023 (online per Zoom und, wenn möglich, auch 4 Module in Präsenz in Düsseldorf)
  • Begleitendes Mentor-Coaching und Praxisfall-Coaching
  • Kontinuierliche Reflexion in kleinen Peer-Groups und durch regelmäßige Reflexions-Impulse
  • Abschlussprüfung und Zertifizierung durch Energie durch Entwicklung. Die Ausbildung ist nach den Standards der International Coaching Association ICA akkreditiert. Eine gleichzeitige Zertifizierung durch die International Coaching Association ICA im Rahmen der Abschlussprüfung ist möglich. Die ICA stellt hierfür 650,- Euro Zertifizierungsgebühr zzgl. MwSt. in Rechnung.

Die Gesamtkosten der Ausbildung belaufen sich auf 7.500,- Euro pro Teilnehmer*in, zzgl. MwSt.
Die Tagespauschale für die Präsenzmodule beträgt jeweils 49,- Euro, zzgl. MwSt.

Die Anmeldung für die
A U S B I L D U N G  2022
ist geöffnet!

Ihr Commitment für die Stärkung Ihrer Führungskompetenz lohnt sich:

E A R L Y  B I R D – P R E I S

  • Für Anmeldungen bis zum 31.01.2022 gewähren wir einen Early Bird-Preis.

*Die Tagespauschale für die vier Präsenzmodule beträgt jeweils 49,- Euro, zzgl. MwSt.

Schaubild EdE Early Bird 2022

Teil 1

Das bin ich

Im ersten Modul geht es um die grundsätzliche Frage, warum Sie als Führungskraft immer auch Coachingaufgaben erfüllen müssen und was Sie als zertifizierter Coach darüber hinaus leisten werden.

In diesem Modul werden Sie lernen, wie Glaubenssätze entstehen, welche verschiedene Arten es gibt, welchen Nutzen sie haben und wie man negative Glaubenssätze in positive ändern kann. Und das Interessanteste: Wir werden auch Ihre eigenen Glaubenssätze betrachten.

Achtsamkeit, sich selbst und auch dem Coachee gegenüber, ist ein wichtiger Baustein einer erfolgreichen Unterstützungsleistung. Es ist grundlegend für Ihre Funktion als Coach, dass Sie geerdet und in Ihrer Klarheit bleiben, besonders in emotional belasteten Coaching-Situationen, wie sie innerhalb von Unternehmen häufig auftreten. 

Sie lernen in diesem Modul auch, anhand von Achtsamkeits- und Wahrnehmungsübungen, wie Sie in Ihre (Rollen-)Klarheit kommen und wie Sie sich SELBST BEWUSST werden. Sie werden erfahren, wie gut achtsame Kommunikation funktioniert.

Sie entwicklen Ihre kommunikativen Fähigkeiten weiter und schaffen so die Grundlage für wirksames Coaching, welches immer auf den tragenden Säulen von Respekt, Wertschätzung und Empathie aufgebaut sein sollte.

Teil 2

Meine Rolle als Coach

Sie lernen die Wesensmerkmale, Grundlagen und Arten des Coachings kennen sowie dessen Ziele und Anwendungsfelder. Sie bekommen einen Überblick über verschiedenen Coaching-Formen und lernen Ihre Rolle gegenüber Ihres Coachees kennen.

Kommunikation ist die Grundlage allen Verständnisses und der Nährboden eines erfolgreichen Coachings. Wie funktioniert lösungs- und zukunftsorientiertes Coaching? Wir betrachten und üben kommunikative Grundfertigkeiten, Interaktions- und Gesprächsführungstechniken, inklusive des Telefon- und Videocoachings.

In diesem Modul lernen Sie u.a. die psychologischen Aspekte des Coaching-Prozesses und den gesunden und lösungsorientierten Umgang mit starken Emotionen kennen.

Wie Sie im Coaching-Prozess den Überblick und die Meta-Perspektive bewahren, um Ihren Coachee souverän durch seinen Entwicklungsprozess zu führen. Wir betrachten außerdem, wie Sie den Umgang mit Emotionen, Ängsten und Widerständen empathisch, aber souverän meistern können. In diesem Modul werden wir auch noch einmal auf die verschiedenen Coaching-Rollen (Führungskraft als Coach, Personaler*in als Coach, Projektmanager*in als Coach) ausführlicher eingehen.

Probleme ganzheitlich erfassen, Analyse von Ursache und Wirkung, lösungsorientierte Handlungs- Optionen entwickeln und bewerten – all das sind Themen dieses Moduls.

Sie lernen anhand der Grundlagen des systemischen Denkens, der systemischen Gesprächsführung und der Lösungs-Fokussierung, wie Sie Ihren Coachee im Rahmen seines Kontextes lösungsorientiert und ganzheitlich durch den Coaching-Prozess führen.

Ein wichtiger Aspekt Ihrer Arbeit ist wirkungsvolle Kommunikation. Darüber hinaus können Sie Ihren Coachee durch verschiedene Methoden und Tools bei der Entwicklung von Lösungsoptionen unterstützen. Sie lernen verschiedene Techniken und deren Einsatz im Einzel-, Gruppen oder Team- Coaching kennen, sodass Sie einen wirkungsvollen „Werkzeugkoffer“ haben werden, der Sie bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützt und den Sie beständig erweitern können.

Dieses Modul steht ganz im Zeichen der Praxis. An konkreten Fallbeispielen üben Sie, das Gelernte anzuwenden und durch gemeinsame Reflexion Ihren eigenen Coaching-Stil zu finden und zu vertiefen. Des Weiteren werden wir das Thema Contracting ausführlich besprechen und alle Fragen rund um die Vertragsgestaltung im Coaching klären.

Herzlichen Glückwunsch, Sie haben die komplette Ausbildung „Ich als Führungskraft – ich als Coach“ durchlaufen und Sie können nun voller Zuversicht die Prüfung abschließen.

Geprüft wird sowohl in Form einer theoretischen als auch einer praktischen Prüfung mit Live-Coaching. Im Anschluss an das Live-Coaching findet ein Fachgespräch und eine Reflexion der Falldokumentation statt.

Die Ausbildung ist nach den Standards der International Coaching Association ICA akkreditiert.

Sie haben die Möglichkeit, sich im Rahmen der Abschlussprüfung zusätzlich durch die International Coaching Association ICA zertifizieren zu lassen.

ergänzend

Weitere Elemente

Sie erleben einen Coaching-Prozess als Klient*in bei einem unser Mentor-Coaches Ihrer Wahl und bearbeiten im Rahmen dieses Prozesses Ihre eigenen persönlichen Themen und Anliegen. Ziel ist es, Ihnen die Möglichkeit zur Selbsterfahrung zu geben und gleichzeitig an der eigenen Persönlichkeit und Wirksamkeit intensiv und individuell zu arbeiten.

Während der Coaching-Ausbildung führen Sie selbst einen Coaching-Prozess mit einem Klienten oder einer Klientin durch. Ebenso steht Ihr Mentor-Coach Ihnen für Fragen, zur Reflexion und Vorbereitungs-Unterstützung zur Verfügung. Auch die Peer-Group kann und soll zum kollegialen Austausch und zur Reflexion genutzt werden. Der Praxisfall wird reflektierend dokumentiert und zur Abschluss-Prüfung präsentiert.

Die Ausbildung ist nach den Standards der International Coaching Association ICA akkreditiert und wird durch das Energie durch Entwicklung Institut für Zukunftsfähigkeit intern zertifiziert.

Darüber hinaus haben Sie zusätzlich die Möglichkeit, sich im Rahmen der Abschlussprüfung durch die International Coaching Association ICA zertifizieren zu lassen.

Voraussetzung für die Prüfung ist die aktive Teilnahme an allen Ausbildungsmodulen, die Durchführung und Dokumentation des Praxisfall-Coachings sowie die persönlichen Mentor-Coaching-Stunden.

Damit Sie schon innerhalb der Ausbildung mit der Praxis vertraut werden, werden die einzelnen Ausbildungs-Module selbst wie ein Gruppen-Coaching aufgebaut sein, das heisst:

  • es gibt am Anfang eines jeden Moduls eine Zielvereinbarung.
  • wenn Übungen gemacht werden, wird immer der Bezug zum Coaching-Prozess hergestellt.
  • die jeweilige Evaluation wird bezüglich der Zielvereinbarung betrachtet
  • etc.

In kleinen Peer-Groups arbeiten Sie zwischen den einzelnen Ausbildungsmodulen, angeleitet und inspiriert durch unsere Impulse, an Ihrer Coaching-Kompetenz weiter. Dabei wechseln sich Reflexionen und Übungen ab.

DER HINTERGRUND

Kann man das nicht einfach in ein, zwei Seminaren abhandeln? Braucht es dafür wirklich eine so umfangreiche Ausbildung?

Unsere klare Antwort aus Erfahrung lautet:

Ja, das braucht man unbedingt, wenn man den neuen Anforderungen souverän begegnen will.

Das Thema ist so umfangreich und so wertvoll für den Einzelnen wie auch für das Unternehmen, dass wir Ihnen umfassendes Wissen und wertvolle Tools an die Hand geben möchten. Sie werden es täglich anwenden können in Ihrer Rolle als Führungskraft, Personaler*in oder Projektmanager*in. Wir werden Sie vorbereiten auf anstehende Change-Prozesse, hybrides Arbeiten und die sich im Wandel befindenden Arbeitsstrukturen. Denn am erfolgreichsten sind Sie dann, wenn Sie aus sich selbst heraus kompetent und handlungsfähig sind.

Lernen Sie unser Ausbildungs-Team kennen! Jedes Modul wird durch jeweils zwei unserer erfahrenen Ausbilder*innen im Reißverschluss-Verfahren durchgeführt (ein Ausbilder ist immer auf zwei aufeinanderfolgenden Modulen dabei). Darüber hinaus werden wir in einzelnen Modulen weitere Gäste im Ausbildungs-Team begrüßen. Alle vier Ausbilder*innen stehen auch als Mentor-Coaches zur Verfügung.

Das Ausbildungsjahr-Team besteht aus Victoria Beckers, Peter Schreuder, Petra Basler, Katharina Buchgeister und Gina Kaulen.

In unserer kostenlosen Informations-Veranstaltung können Sie nicht nur unser gesamtes Ausbildungs-Team kennenlernen, sondern erfahren auch Detail-Informationen zum gesamten Ausbildungskonzept und den einzelnen Modulen. Darüber hinaus bleibt ausreichend Platz für Ihre Fragen. Die Informations-Veranstaltung findet in Form eines Zoom-Meetings an verschiedenen Terminen statt.

Montag, den 21. Februar 2022
Dienstag, den 5. April 2022
Montag, den 2. Mai 2022

jeweils von 18.00 bis 18.45 Uhr
 

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