REINVENTING ORGANIZATIONS
EIN LEITFADEN ZUR GESTALTUNG SINNSTIFTENDER FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT Von Frederic Laloux Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig. Das erste Kapitel des Buches gibt einen Überblick über die historische Entwicklung von […]
Selbstführung – als Führungskraft stark sein
Interview mit Petra Basler zu Ihrem Coaching zur Selbstführung Als Professional Certified Coach der International Coach Federation und Ex-Bankerin hat Petra Basler in mehr als 30 Jahren umfangreiche Berufserfahrungen gesammelt, die heute das Fundament ihrer Coachingarbeit bilden. Seit 2001 ist sie als Coach und Beraterin auf die Bereiche Führung, Veränderungsmanagement, Resilienz und persönliche Entwicklung spezialisiert. […]
Kommunikation und Beziehungen während des Integrationsprozesses
Für alle Unternehmen ist eine authentische, transparente und ehrliche Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens von hoher Relevanz. Diese gilt ganz besonders vor, während und nach Unternehmenszusammenschlüssen. Denn nicht nur unter den Mitarbeitenden ist das Kommunikations- und Informationsbedürfnis hoch, sondern auch bei den Stakeholdern außerhalb des Unternehmens. Bindung ist innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtig […]
Feedback Methoden
Wie häufig im Leben müssen Sie bei sich selbst anfangen. Für jeden von uns, gilt es den Unterschied zwischen unserer Selbstwahrnehmung und der Fremdwahrnehmung zu kennen. Um diese in einem ersten Schritt kennenzulernen, gibt es 2 Feedbackmethoden, die empfehlenswert sind. 1. Methode: Feedback geben lassen mit der Methode der 5 Personen Nehmen Sie 5 Leute […]
Das Brauhaus ohne Leitung der Verwaltung – Umstrukturierung bei Faust
Was passiert, wenn nach einer Umstrukturierung das Team von nun an lieber ohne Chef arbeiten will? Wenn die Voraussetzungen passen: Warum nicht? Beim Brauhaus Faust zumindest funktioniert die Verwaltung auch ohne die Cheffunktion – und inzwischen sogar richtig gut! Das Wer und Was? Wie kam es überhaupt dazu? Das Brauhaus Faust blickt auf eine langjährige […]
Team und Zusammenarbeit müssen sich neu finden
Wie Teams erfolgreich zusammenwachsen können Wenn sich Unternehmen zusammenschließen, dann hat das unmittelbare Auswirkungen auf die Teams in beiden Unternehmen, dem übernehmenden und dem übernommenen. Viele Fragen und Ängste werden aufgeworfen, wie es wohl nach dem Zusammenschluss weitergehen mag. Von echten Existenzängsten, weil die eigene Stelle in Gefahr ist, bis hin zu der Frage nach […]
Mitarbeitendenbeteiligung – Erfolgsfaktor für nachhaltige Entwicklung
In allen Team- und Organisationsentwicklungsprozessen, die wir begleiten, stellt sich die Frage nach Beteiligung. Dabei ist die Einbindung der Mitarbeitenden in die Veränderung und Entwicklung der Strategie, Organisation etc. gemeint. Insbesondere in Organisationen, die bisher in klassischen Strukturen arbeiten, ist das eine wichtige Frage, denn hier ist man es eher gewohnt, dass die Führung eine […]
Transformation durch Sehnsucht
Sehnsucht ist ein Gefühl, dass nicht nur in der Romantik eine Rolle spielt, sondern auch für Unternehmen eine große Relevanz hat. Jedes Unternehmen, das gegründet wird, basiert auf einer Sehnsucht, ob sie dem/der Unternehmer*in bewusst ist oder nicht. Doch was hat es mit diesem komplexen Gefühl auf sich? Am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung hat der inzwischen […]
Evolution in der Unternehmensführung
Im Energie durch Entwicklung MAGAZIN 2-2017 haben wir uns im Artikel „UND WAS KOMMT DANN? Integrale evolutionäre Organisation als mögliches neues Organisationsmodell“ bereits mit dem Thema der Evolution befasst. Dabei ging es vor allem um die Evolution menschlicher Organisationsformen. Der Fokus liegt auf den gesellschaftlichen Veränderungen. In diesem Artikel soll der Fokus auf die Unternehmer*innen […]
Wer motiviert eigentlich mich? – Selbstmotivation und Mitarbeitendenmotivation
Wechselspiel zwischen Selbstmotivation für Unternehmer und Mitarbeitermotivation Das Gabler Wirtschaftslexikon definiert Mitarbeitermotivation als die Einflussnahme der Führungskraft bzw. des Unternehmens auf den Mitarbeitenden, um eine Verbesserung dessen Verhaltens und/oder dessen Leistung zu erzielen. Dabei ist unter Motivation der Zustand zu verstehen, bei dem wegen eines inneren Anreizes, der in der Tätigkeit selbst liegt, z.B. im […]
Inspirierende Unternehmenskultur als wirksamer Erfolgsfaktor
Unternehmenskultur Wenn die Zusammenarbeit mit Kolleg*innen und Vorgesetzten nicht funktioniert, wenn man sich nicht richtig wahrgenommen fühlt, dann leidet die Produktivität. Und wenn sich diese Stimmung quer durch das Unternehmen zieht, stellt sich schnell die Frage, wie das Unternehmen künftig weitere Erfolge erzielen will. Aus diesem Grund kann eine gute Unternehmenskultur durchaus zum Erfolgsfaktor werden, […]
Durch Coaching-Kompetenz Führungskraft entfalten
Interview mit Friederike Heitz zur akkreditierten Coaching Weiterbildung für Führungskräfte und Personaler*innen von Energie durch Entwicklung. https://www.youtube.com/watch?v=2wFyt8AGG5g Hinweis: Trotz datenschutzfreundlicher Einbindung kann es sein, dass YouTube Cookies verwendet. Bitte beachten Sie dafür die Datenschutzerklärung von YouTube bzw. Google. Liebe Friederike, du bist Director HR bei der Meyer & Meyer Holding SE & Co. KG und verantwortest somit ein Team. […]