Dare to Lead

Dare to lead – Führung wagen: Mutig arbeiten. Überzeugend kommunizieren. Mit ganzem Herzen dabei sein.

FÜHRUNG WAGEN MUTIG ARBEITEN. ÜBERZEUGEND KOMMUNIZIEREN. MIT GANZEM HERZEN DABEI SEIN. Von Brené Brown Was braucht es, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein? Diese Frage beantwortet Brené Brown in ihrem Buch „Dare to lead. Überzeugend kommunizieren. Mit ganzem Herzen dabei sein“.   Ich bin schon seit vielen Jahren großer und bekennender Brené Brown Fan. Seit […]

Agile Führung und ihre Herausforderungen – Freiraum vs. Vorgaben

Herausforderungen der agilen Führung - Das Spannungsfeld zwischen Freiraum lassen und Vorgaben machen

In unserer Beratungspraxis erleben wir immer wieder, dass in agilen Strukturen, insbesondere im IT-Umfeld, folgendes Spannungsfeld besteht: Einerseits wollen Mitarbeitende viel Freiraum haben, was sich in Äußerungen wie „ich möchte selbstbestimmt arbeiten“ äußert. Andererseits entsteht oft Stillstand, weil Vorgaben nicht klar genug sind und „solange die da oben nicht sagen, was ich tun soll, mache […]

Wirksamkeit als fachliche Führungskraft

Wirksamkeit als fachliche Führungskraft

In unserer heutigen Welt, in der technologische Entwicklungen und stärkere Vernetzung immer weiter voranschreiten, benötigen Unternehmen sehr schnelle und flexible Entscheidungswege. Zu bewältigen ist das bisher Unmögliche: Mehr an Komplexität bei weniger an Struktur und eine beschleunigte Reaktionsfähigkeit bei geringerer Planbarkeit. Wie die Quadratur des Kreises also! Was kann da schneller sein, als der von […]

Mitarbeiterbindung durch wirksame Führung

Mitarbeiterbindung durch wirksame Führung

Victoria Beckers im Interview mit Ralf Tiedtke, geschäftsführender Gesellschafter der designfunktion Berlin GmbH und leidenschaftliche Führungskraft seit über 30 Jahren. Lieber Ralf, lass uns direkt ins Thema springen! Was bedeutet Führung für Dich? Ich will jetzt nicht sagen, dass ich ein Problem mit dem Begriff an sich habe, ich kann mich mit diesem Begriff schon […]

Herausforderung hybride Teamführung meistern – 6 Impulse für Führungskräfte

Herausforderung hybride Teamführung meistern

Hybride Zusammenarbeit bedeutet letztlich auch eine hybride Teamführung. Eine solche Führung führt schnell zu weiteren Fragen wie: Wie kann eine Führungskraft gut führen, wenn die Teammitglieder nicht gleichzeitig physisch präsent vor Ort sind? Worauf ist zu achten? Und was ist zu überdenken? Hier finden Sie Antworten sowie weitere Tipps für ein gutes und starkes Miteinander. […]

Führung neu gedacht – Vertrauen und Respekt als Grundlage agiler Führung

Führung neu gedacht

Man könnte den Eindruck haben, für Führungskräfte dreht sich alles nur noch um agile Methoden, um Change, Team Building und wieder einmal neue Führungsstile. Begleitet wird dieses von drohenden disruptiven Szenarien, Industrie 4.0, Internet of Things, Künstliche Intelligenz etc. Unsicherheit, Ängste vor dem Neuen und Misstrauen zu den Führungskräften aber auch zu den eigenen Fähigkeiten […]

ORGANISATIONALE ENERGIE

Organisationale Energie: Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen

WIE SIE DAS POTENZIAL IHRES UNTERNEHMENS AUSSCHÖPFEN Von Heike Bruch und Bernd Vogel Heike Bruch und Bernd Vogel beschreiben typische Energiezustände und Wege, wie Unternehmen ihre Energie messen, nutzen und weiterentwickeln können. Anhand von Praxisbeispielen bekannter Unternehmen zeigen die Autoren, welches die wesentlichen Treiber und Hebel der Entstehung von Energie sind, und stellen praktische Strategien […]

REINVENTING ORGANIZATIONS

Reinventing Organisations - Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit.

EIN LEITFADEN ZUR GESTALTUNG SINNSTIFTENDER FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT Von Frederic Laloux Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig. Das erste Kapitel des Buches gibt einen Überblick über die historische Entwicklung von […]

Selbstführung – als Führungskraft stark sein

Selbstführung - als Führungskraft stark sein

Interview mit Petra Basler zu Ihrem Coaching zur Selbstführung Als Professional Certified Coach der International Coach Federation und Ex-Bankerin hat Petra Basler in mehr als 30 Jahren umfangreiche Berufserfahrungen gesammelt, die heute das Fundament ihrer Coachingarbeit bilden. Seit 2001 ist sie als Coach und Beraterin auf die Bereiche Führung, Veränderungsmanagement, Resilienz und persönliche Entwicklung spezialisiert. […]

Kommunikation und Beziehungen während des Integrationsprozesses

Kommunikation und Beziehungen - Schlüsselelemente während des gesamten Integrationsprozesses

Für alle Unternehmen ist eine authentische, transparente und ehrliche Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens von hoher Relevanz. Diese gilt ganz besonders vor, während und nach Unternehmenszusammenschlüssen. Denn nicht nur unter den Mitarbeitenden ist das Kommunikations- und Informationsbedürfnis hoch, sondern auch bei den Stakeholdern außerhalb des Unternehmens. Bindung ist innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtig […]

Feedback Methoden

Feedback Methoden

Wie häufig im Leben müssen Sie bei sich selbst anfangen. Für jeden von uns, gilt es den Unterschied zwischen unserer Selbstwahrnehmung und der Fremdwahrnehmung zu kennen. Um diese in einem ersten Schritt kennenzulernen, gibt es 2 Feedbackmethoden, die empfehlenswert sind. 1. Methode: Feedback geben lassen mit der Methode der 5 Personen Nehmen Sie 5 Leute […]

Das Brauhaus ohne Leitung der Verwaltung – Umstrukturierung bei Faust

Das Brauhaus ohne Verwaltungsleitung

Was passiert, wenn nach einer Umstrukturierung das Team von nun an lieber ohne Chef arbeiten will? Wenn die Voraussetzungen passen: Warum nicht? Beim Brauhaus Faust zumindest funktioniert die Verwaltung auch ohne die Cheffunktion – und inzwischen sogar richtig gut! Das Wer und Was? Wie kam es überhaupt dazu? Das Brauhaus Faust blickt auf eine langjährige […]