Widerstand im Veränderungsprozess
DIE FRAGE Innerhalb meines Teams befinden sich Mitarbeitende, an denen meine Impulse für einen offeneren Austausch, die Einführung einer Feedbackkultur, mehr Transparenz bzgl. der eigenen Verantwortungsbereiche und Lösungsoptionen usw. quasi abprallen. Aus systemischer Sicht geschaut, liegen bei zahlreichen Teammitgliedern alte Verletzungen und Enttäuschungen vor, die ihren Widerstand und damit die Dysfunktion im Team erklärbar machen. […]
Das Brauhaus ohne Leitung der Verwaltung – Umstrukturierung bei Faust
Was passiert, wenn nach einer Umstrukturierung das Team von nun an lieber ohne Chef arbeiten will? Wenn die Voraussetzungen passen: Warum nicht? Beim Brauhaus Faust zumindest funktioniert die Verwaltung auch ohne die Cheffunktion – und inzwischen sogar richtig gut! Das Wer und Was? Wie kam es überhaupt dazu? Das Brauhaus Faust blickt auf eine langjährige […]
Unternehmens- und Kulturentwicklung durch Zusammenarbeit
Am 13. Februar fand zum zweiten Mal der nachbarschaftliche Netzwerkabend statt, eine gemeinsame Veranstaltung mit unserem Kooperationspartner, der Anforderungsfabrik. Bereits die erste Veranstaltung im September hatte große Resonanz, die nun mit fast 50 Anmeldungen noch einmal getoppt wurde. Aufgrund des großen Zulaufs hat der Netzwerkabend kurzfristig ein neues Zuhause gefunden, die Hafenbrasserie Bohai im Hafenbecken […]
Konfliktmanagement in der Unternehmensnachfolge
Gute Produkte oder Dienstleistungen gelingen Unternehmen häufiger als eine gute Nachfolge, schließlich bergen Nachfolgeregelungen eine ganze Reihe von Hürden. Bei Nachfolgeregelungen sind Ungerechtigkeiten und Bevorzugungen immanent. Viele Unternehmen schaffenden Generationswechsel nicht oder aber sie kommen in ernsthafte ökonomische Schwierigkeiten und gehen im Laufe der ersten 5 Jahre nach dem Übergang an die nächste Generation in […]