Magazin 2020

Verbindende und verbindliche Kommunikation in virtuellen Teams

Von |2020-11-30T23:01:31+01:0030 November 2020|Magazin 2020, Fachartikel, News|

von Katharina Buchgeister. Kommunikation spielt eine zentrale Rolle für erfolgreiche Zusammenarbeit in agilen Teams. Doch auch Teams, die nicht mit agilen Methoden arbeiten, profitieren von einer wirksamen Kommunikation, insbesondere wenn Sie virtuell zusammenarbeiten. Im Folgenden beschreiben wir fünf wichtige Stellschrauben für verbindende und verbindliche Kommunikation in räumlich getrennten Teams: Achtsamkeit für die Grundlagen menschlicher [...]

Werte und Prinzipien – wert(e)voll und gemeinsam Ziele erreichen

Von |2020-11-23T17:09:50+01:0023 November 2020|Fachartikel, Magazin 2020, News|

von Danijela Djordjevic. Die Unternehmenswerte beinhalten die angestrebten Grundsätze einer Organisation. Dabei handelt es sich um Kernqualitäten, nach denen sich alle Mitarbeiter ausrichten sollen. Ob und wie Werte gelebt werden ist insbesondere in Krisenzeiten ersichtlich. Insbesondere außergewöhnliche Zeiten wie die Corona-Pandemie zeigen einem Unternehmen, ob die Werte in der Zeit großer Ungewissheit die Organisation [...]

Ziele – verbindliche Orientierungshilfe in stürmischen Zeiten

Von |2020-11-15T12:31:45+01:0013 November 2020|Magazin 2020, News, Philosophische Impulse|

von Victoria Gerards. Neben einer sinnstiftenden Unternehmensvision und einer durchdachten Unternehmensstrategie helfen klar definierte Ziele einer Organisation dabei, Ressourcen effizient und effektiv einzusetzen. Mitarbeiter*innen können sich auf die Erreichung der Ziele fokussieren. In der Praxis erleben wir oft, dass Ziele, egal ob innerhalb eines Projektes oder im Rahmen der Regelaufgaben, nicht gut formuliert sind. [...]

Richtungsweisende Vision – Leitstern der Unternehmensführung

Von |2020-11-08T13:26:37+01:0031 Oktober 2020|Philosophische Impulse, Magazin 2020, News|

von Victoria Gerards. In unserer Beratungspraxis begegnen uns immer wieder Unternehmen, die entweder gar keine oder keine wirklich aussagekräftige Vision haben. Es ist äußert selten, dass uns wirklich gute, inspirierende und fesselnde Visionen begegnen. Das Fehlen einer solchen Vision macht sich unter anderem häufig in Form einer verwaltungsähnlichen Kultur bemerkbar. Unternehmen ohne Vision sind [...]