Jede Organisation hat eine Kultur. Ganz gleich, ob diese über ein Leitbild formuliert ist oder nicht. Häufig entspricht aber das tägliche Erleben durch Mitarbeitende nicht dem öffentlich proklamierten Leitbild. Das führt zu Misstrauen und Frustration und schwächt die Identifizierung des Einzelnen mit der Organisation. Innere Kündigung oder gar erhöhte Fluktuation können dann die Folge sein.

Viel zu oft nehmen Führungskräfte dieses wichtige Thema nicht wirklich ernst und sind sich der starken Wirkung von gelebter Unternehmenskultur nicht bewusst. Insbesondere in Zeiten großer Verunsicherung z. B. durch Digitalisierung und Fachkräftemangel suchen Mitarbeitende ein Umfeld, das ihnen gleichermaßen Wertschätzung, Orientierung und ausreichend Freiraum zur Entwicklung sowie Vertrauen entgegenbringt.

Dabei ist aktiv gelebte Kultur viel mehr als nur ein auf Papier formuliertes Leitbild. Um ein Leitbild sinnstiftend weiterzuentwickeln und mit den Menschen in der Organisation synchronisieren zu können, braucht es eine bewusste Auseinandersetzung mit den Elementen des Leitbilds: der Vision, der Mission und den Werten.

Die intensive Auseinandersetzung wird in der Praxis oft vermieden, weil sie zeitaufwändig erscheint und neben dem drängenden operativen Tagesgeschäft schnell in den Hintergrund rückt. DABEI IST SIE SO WICHTIG.

Wir unterstützen Sie mit effizienten und hochwirksamen Prozessen dabei, ein klares Bild von Ihrer Unternehmenskultur zu gewinnen, ein attraktives Leitbild zu formulieren und allen Mitarbeitenden Ihrer Organisation die die aktive Auseinandersetzung mit der Wirkung des eigenen Verhaltens auf die Unternehmenskultur zu ermöglichen, um gemeinsam ein wertschätzendes und zukunftsfähiges Miteinander zu gestalten, dass auch nach außen wirkt.