Victoria Gerards ist leidenschaftliche Impulsgeberin für Veränderungsprozesse und Transformation. Sie liebt die Arbeit mit und für Menschen und das Entwickeln von Klarheit, Struktur und Energie, damit sie mutig und kraftvoll in eine verantwortungsvolle Handlungsfähigkeit kommen können. Dabei bringt sie sowohl ihre kreative Intuition und ihr gutes Gespür als auch ihre unternehmerische Erfahrung, ihren klaren Fokus und ihr strukturiertes Denken in die Entwicklung neuer Lösungen ein.
Peter Schreuder ist der Überzeugung, dass Personal- und Organisationsentwicklung zusammen betrachtet werden müssen, damit nachhaltige Veränderungen stattfinden können. Seine positive Grundhaltung und Leistungsorientierung ohne Verbissenheit erleichtert es zügig, kreative, pragmatische und effiziente Lösungen zu entwickeln.
Dabei zeichnen sein Wirken ein vertrauensvoller und respektvoller Umgang, gepaart mit Kompetenz, Offenheit und Humor aus. Peter Schreuder’s Motto: Nur wer liebt, was er tut, erreicht Höchstleistungen!
Dabei zeichnen sein Wirken ein vertrauensvoller und respektvoller Umgang, gepaart mit Kompetenz, Offenheit und Humor aus. Peter Schreuder’s Motto: Nur wer liebt, was er tut, erreicht Höchstleistungen!
Als Professional Certified Coach der International Coach Federation und Ex-Bankerin hat sie in 30 Jahren umfangreiche Berufserfahrungen gesammelt, die heute das Fundament ihrer Coachingarbeit bilden. Seit 2001 ist sie als Coach und Beraterin auf die Bereiche Führung, Veränderungsmanagement und persönliche Entwicklung spezialisiert. Als Expertin sowohl für Einzel- als auch für Teamcoaching hat sie mehrere Jahre das Vorstandsteam des ICF Coachingverbandes begleitet.
Danijela Djordjevic unterstützt mit Begeisterung Führungskräfte und Organisationen dabei, ihre Systemdynamik zu erkennen und zu ordnen, damit neue Herausforderungen wirkungsvoll gemeistert werden können.
Im Einzelcoaching begleitet sie ihre Klienten dahin, den Kern eines Themas zu erkennen, in der Selbstverantwortung zu wachsen, die Handlungsfähigkeit zu stärken und nachhaltige Veränderungen an der inneren Haltung zu integrieren.
In der Teamentwicklung erkennen wir in unserer individuellen Zusammenarbeit die Summe aller Merkmale eines Teams und erzielen daraus die beste Wirkung – für den Einzelnen, für das Team und für das Unternehmen.
Im Einzelcoaching begleitet sie ihre Klienten dahin, den Kern eines Themas zu erkennen, in der Selbstverantwortung zu wachsen, die Handlungsfähigkeit zu stärken und nachhaltige Veränderungen an der inneren Haltung zu integrieren.
In der Teamentwicklung erkennen wir in unserer individuellen Zusammenarbeit die Summe aller Merkmale eines Teams und erzielen daraus die beste Wirkung – für den Einzelnen, für das Team und für das Unternehmen.
Dr. Uwe Machwirth verfügt über 25 Jahre Erfahrung im Bereich des strategischen Personalmanagements. Sein beruflicher Werdegang führte ihn durch die Branchen Kreditwirtschaft, Einzelhandel, Metall- und Elektroindustrie sowie Kommunikationswirtschaft, zuletzt als leitender Angestellter.
Seit über 10 Jahren ist er selbständiger Berater mit den Themenschwerpunkten Vergütungsmanagement, Unternehmenskultur und HR-Strategie. Er ist spezialisiert auf das Thema Culture Based Pay. In weit über 80% der Beratungsprojekte zum Vergütungsmanagement stellt Unternehmenskultur oder die angestrebte Ausrichtung der Organisation eine der zentralen Rahmenbedingungen dar.
Mit viel Engagement, Energie und Kompetenz initiiert und organisiert Ursula Baum verschiedenste Projekte und bringt die richtigen Gesprächspartner an einen Tisch. Durch ihren großen Erfahrungsschatz in Wirtschaft, Politik und Verwaltung und ihr weites Netzwerk ist sie Expertin im Finden von passenden und nachhaltigen Lösungen für die verschiedensten Probleme. Dabei ist ihr Handeln stets von einem hohen Maß an Pragmatismus und Menschenorientierung geprägt.