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Energie-Impuls #44: New Work ABC – S wie SCRUM

Scrum (aus dem Englischen scrum für „Gedränge“) ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung. Es wurde ursprünglich in der Softwaretechnik entwickelt, ist aber davon unabhängig. Scrum wird inzwischen in vielen anderen Bereichen eingesetzt. Der Ansatz von Scrum ist empirisch, inkrementell und iterativ. Er beruht auf der Erfahrung, dass viele Entwicklungsprojekte zu komplex sind, um in einen vollumfänglichen [...]

By |2019-10-14T07:53:39+00:0014 Oktober 2019|News|0 Comments

Energie-Impuls #26: Post-Merger – Wie Teams erfolgreich zusammenwachsen können

von Victoria Gerards. Wenn sich Unternehmen zusammenschließen, dann hat das unmittelbare Auswirkungen auf die Teams in beiden Unternehmen, dem übernehmenden und dem übernommenen. Viele Fragen und Ängste werden aufgeworfen, wie es wohl nach dem Zusammenschluss weitergehen mag. Von echten Existenzängsten, weil die eigene Stelle in Gefahr ist, bis hin zu der Frage nach der Fortführung [...]

By |2019-03-04T09:21:38+00:004 März 2019|News|0 Comments

Energie-Impuls #22: Zukunftsfähigkeit – Was Organisationen von der Natur lernen können, um ihre Zukunft aktiv zu gestalten

von Petra Basler: Die Geschäftswelt von heute ist von permanentem Wandel geprägt: Industrie 4.0, Big Data und agiles Arbeiten, sind nur einige Schlagwörter, die derzeit in aller Munde sind und die uns deutlich machen, welchen massiven Veränderungen und Umwälzungen sich Unternehmen heute stellen müssen. Veränderungen, die sowohl die Prozesse, Abläufe und Organisationsformen, als auch die Anforderungen [...]

By |2018-12-16T17:20:59+00:0016 Dezember 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #18: Angst – größter Hemmschuh für Veränderung

Ein Beitrag von Victoria Gerards: Jeder, der schon einmal mit Veränderungsprozessen in Berührung gekommen ist, weiß, dass man an irgendeiner Stelle Widerstände oder gar Angst entwickelt, die dazu führen, dass der Entwicklungsprozess nicht weitergehen kann. Sind Widerstand und Angst nur psychisch? Veränderungen bringen neue unvorhergesehene und unbekannte Situationen mit sich, die in unterschiedlicher Form und [...]

By |2018-11-19T08:04:26+00:0019 November 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #7: Prinzip Selbstverantwortung – Essentielle Grundlage für Transformation

von Victoria Gerards: Das schwerste am erwachsen werden ist, dass man für sich und sein Handeln die Verantwortung übernehmen muss. Doch warum fällt es vielen Erwachsenen so schwer, diese Verantwortung wahrhaftig zu übernehmen? Oft hängt dies mit den Erfahrungen zusammen, die wir in unserer Kindheit gemacht haben. Haben wir als Kind etwas ausgefressen, zum Beispiel [...]

By |2018-08-27T18:45:21+00:0027 August 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #4: Best Practice – Wirksame Übungen und Interventionen für Team-Retrospektiven

von Victoria Gerards: Teil des agilen Konzepts sind die sogenannten Retrospektiven, die nach jedem Sprint durchgeführt werden sollen. Auch für agile Projektteams eignen sich regelmäßige Retrospektiven, um gemeinsam aus den Erfahrungen der letzten Wochen zu lernen und sich nicht nur fachlich, sondern vor allem auch in der Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern. Agilen Strukturen und [...]

By |2018-08-06T08:22:35+00:006 August 2018|News|0 Comments

Teamführung – früher, heute und in der Zukunft – Teil 1

Im Gespräch mit Vera Morgenschweis zum Thema Teamführung - früher, heute und in der Zukunft – Teil 1  von Victoria Gerards: Vera Morgenschweis arbeitet als Scrum-Master in der Haufe Group, die sich immer stärker zu einem Unternehmen mit kunden- und mitarbeiterzentriertem Arbeitsumfeld wandelt. Sie hat die spannende Aufgabe, Teams auf dieser Reise zu begleiten. Im [...]

By |2018-07-17T13:39:49+00:0017 Juli 2018|News|0 Comments

Zukunftsfähige Teams – Potenziale fördern und Risiken minimieren

von Victoria Gerards: Die Zukunftsfähigkeit von Teams und Organisationen hängt auch davon ab, wie Unternehmen und Führungskräfte ihre Talente managen, Potenziale fördern und Risiken minimieren. In größeren Unternehmen gibt es hierfür in der Regel strukturierte Prozesse, die meist zentral über die Personalabteilung gesteuert und unter Begriffen wie Talent Management laufen. Kleinere Unternehmen ohne Personalabteilung haben [...]

By |2018-06-21T17:36:32+00:0019 Juni 2018|News|0 Comments