Wer motiviert eigentlich mich? – Selbstmotivation und Mitarbeitendenmotivation
Wechselspiel zwischen Selbstmotivation für Unternehmer und Mitarbeitermotivation Das Gabler Wirtschaftslexikon definiert Mitarbeitermotivation als die Einflussnahme der Führungskraft bzw. des Unternehmens auf den Mitarbeitenden, um eine Verbesserung dessen Verhaltens und/oder dessen Leistung zu erzielen. Dabei ist unter Motivation der Zustand zu verstehen, bei dem wegen eines inneren Anreizes, der in der Tätigkeit selbst liegt, z.B. im […]
Inspirierende Unternehmenskultur als wirksamer Erfolgsfaktor
Unternehmenskultur Wenn die Zusammenarbeit mit Kolleg*innen und Vorgesetzten nicht funktioniert, wenn man sich nicht richtig wahrgenommen fühlt, dann leidet die Produktivität. Und wenn sich diese Stimmung quer durch das Unternehmen zieht, stellt sich schnell die Frage, wie das Unternehmen künftig weitere Erfolge erzielen will. Aus diesem Grund kann eine gute Unternehmenskultur durchaus zum Erfolgsfaktor werden, […]
Durch Coaching-Kompetenz Führungskraft entfalten
Interview mit Friederike Heitz zur akkreditierten Coaching Weiterbildung für Führungskräfte und Personaler*innen von Energie durch Entwicklung. https://www.youtube.com/watch?v=2wFyt8AGG5g Hinweis: Trotz datenschutzfreundlicher Einbindung kann es sein, dass YouTube Cookies verwendet. Bitte beachten Sie dafür die Datenschutzerklärung von YouTube bzw. Google. Liebe Friederike, du bist Director HR bei der Meyer & Meyer Holding SE & Co. KG und verantwortest somit ein Team. […]
EdE Coaching-Ausbildung: Modul 12 – Prüfung und Zertifizierung
Ich bin Simone Schwarz, eine der Teilnehmer*innen der Coaching-Ausbildung #edecoach21 und ich freue mich sehr, dass ich Dich auf meiner Reise, die fast ein Jahr gedauert hat, mitnehmen durfte. In den letzten Monaten habe ich Dir, in verschiedenen Gastbeiträgen, persönliche Einblicke in die einzelnen Ausbildungsmodule gegeben. In meine Learnings, meine Erfahrungen und meine Entwicklung. Es […]
Erreichbarkeit und Verfügbarkeit im Team
Wie ist es eigentlich um die Erreichbarkeit in Ihrer Abteilung oder Ihrem Projektteam bestellt? Sicherlich ist es Ihnen auch schon mal passiert, dass sie dringend eine Kollegin oder einen Kollegen erreichen wollten, sie oder ihn aber nicht ans Telefon bekommen haben. Bei manch einem reicht das Hören des Wortes Erreichbarkeit schon aus, und ein Stirnrunzeln […]
Vertrauenskultur als Basis für hybride Zusammenarbeit
In den letzten zwei Jahren, seitdem viele Führungskräfte neue Erfahrungen mit Mitarbeiter*innen im Home-Office machen, habe ich häufig Sätze gehört wie „Ich weiß nicht, was mein Mitarbeiter macht…, das gibt mir ein schlechtes Gefühl!“ oder „wenn ich meine Mitarbeiterin anrufe, geht sie nicht ans Telefon und ruft erst eine Stunde später zurück. War sie überhaupt […]
Kulturelle Transformation über hybride Zusammenarbeit
Interview mit Manuela Schwarz Die Unternehmenskultur zu transformieren ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Insbesondere nachdem Corona seit fast zwei Jahren bewährte Formen der Zusammenarbeit erschwert oder gar verhindert. Für Manuela Schwarz von der ARAG SE, lautete die Lösung: hybrid arbeiten. Was zur spannenden Frage führt, wie dieses Ziel inmitten der Corona-Pandemie erreicht werden kann. Manuela, Du […]
EdE Coaching-Ausbildung: Modul 7 – die psychologischen Aspekte im Coaching
Ich bin Simone Schwarz, eine der Teilnehmer*innen der Coaching-Ausbildung #edecoach21 und ich freue mich sehr, dass ich Dich auf meiner Reise, die fast ein Jahr dauern wird, mitnehmen darf. In den kommenden Monaten werde ich Dir, in verschiedenen Gastbeiträgen, persönliche Einblicke in die einzelnen Ausbildungsmodule geben. In meine Learnings, meine Erfahrungen und meine Entwicklung. Ich […]
Warum Selbstfürsorge bei hybrider Zusammenarbeit nicht fehlen darf
von Petra Basler und Gina Kaulen In den letzten zwei Jahren haben insbesondere Führungskräfte intensiver als je zuvor gemerkt, was VUCA im täglichen Arbeitsalltag bedeutet. Sie stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen, die schnell wechseln, unvorhersehbar und hoch komplex sind. Wie gehen wir nun mit diesen um? Wenn eines sicher ist, dann Folgendes: Die eine Lösung […]
Warum Resilienz ein Schlüsselaspekt in der Lernkultur von morgen ist
von Gina Kaulen Resilienz im Kontext der zukunftsfähigen Lernkultur Resilienz ist ein Begriff, der einen immer bedeutenderen Einzug in den Wortschatz vieler Menschen nimmt. Und das ist nicht verwunderlich. Ob es nun die Wirtschaftskrise, Corona oder eine klimabedingte Umweltkatastrophe ist – Menschen und Unternehmen merken immer deutlicher, dass sie an ihre Grenzen stoßen. In einer […]
Lebenslanges Lernen für Führungskräfte durch lernOS etablieren
Die Pilotphase des Lernpfads „Leadership“ Das Interview führte Victoria Beckers. Mit lernOS hat sich eine Lernform entwickelt, die es wert ist, hier präsentiert zu werden. Aber was sind die Gründe dafür? Welche Besonderheiten und Merkmale zeichnen lernOS aus? Und welche Vorteile kann lernOS einem Einzelnen, einem Team oder einer Organisation bieten? Sara Parr ist Mitglied […]
Aus Fehlern lernen – auf dem Weg zur neuen Lernkultur
Fehler machen, beleuchtet nur die eine Seite – aus Fehlern lernen die andere. Victoria Beckers widmet sich der Frage, wie sich gemeinsam im Team eine Lernkultur aufbauen lässt. Wir alle sind geprägt durch unser Schulsystem, in dem mit strengem Rotstift das „Richtig“ vom „Falsch“ genau unterschieden worden ist. Auch im Elternhaus spielte das Richtigmachen und […]