Mitarbeiterbindung durch wirksame Führung

Mitarbeiterbindung durch wirksame Führung

Victoria Beckers im Interview mit Ralf Tiedtke, geschäftsführender Gesellschafter der designfunktion Berlin GmbH und leidenschaftliche Führungskraft seit über 30 Jahren. Lieber Ralf, lass uns direkt ins Thema springen! Was bedeutet Führung für Dich? Ich will jetzt nicht sagen, dass ich ein Problem mit dem Begriff an sich habe, ich kann mich mit diesem Begriff schon […]

Herausforderung hybride Teamführung meistern – 6 Impulse für Führungskräfte

Herausforderung hybride Teamführung meistern

Hybride Zusammenarbeit bedeutet letztlich auch eine hybride Teamführung. Eine solche Führung führt schnell zu weiteren Fragen wie: Wie kann eine Führungskraft gut führen, wenn die Teammitglieder nicht gleichzeitig physisch präsent vor Ort sind? Worauf ist zu achten? Und was ist zu überdenken? Hier finden Sie Antworten sowie weitere Tipps für ein gutes und starkes Miteinander. […]

Kommunikation und Beziehungen während des Integrationsprozesses

Kommunikation und Beziehungen - Schlüsselelemente während des gesamten Integrationsprozesses

Für alle Unternehmen ist eine authentische, transparente und ehrliche Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens von hoher Relevanz. Diese gilt ganz besonders vor, während und nach Unternehmenszusammenschlüssen. Denn nicht nur unter den Mitarbeitenden ist das Kommunikations- und Informationsbedürfnis hoch, sondern auch bei den Stakeholdern außerhalb des Unternehmens. Bindung ist innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtig […]

Wenn Mitarbeitende ihren Führungskräften Feedback geben

Chef, wir müssen mal reden

Interview mit Petra Basler über die Herausforderungen im Umgang mit der Hierarchie beim Feedback Seit mehr als 20 Jahren ist Petra Basler als Professional Certified Coach der International Coach Federation tätig. In dieser Zeit hat sie im Einzel- und auch im Teamcoaching für die Bereiche Führung, Veränderungsmanagement, Resilienz und persönliche Entwicklung häufig erlebt, dass in […]

Selbstreflexion für eine strukturierte Feedback-Vorbereitung

Selbstreflexionsfragen für eine strukturierte Feedback-Vorbereitung

Wer schon mal an einem Führungskräfte- oder Kommunikationstraining teilgenommen hat, kennt vielleicht den Ausspruch: „Feedback ist ein Geschenk!“. Das ist leicht gesagt. Doch was verbirgt sich hinter diesem Bild? Wenn wir einem lieben Menschen ein Geschenk machen wollen, fließen häufig viele Gedanken im Vorfeld und viel Mühe mit ein. Wir überlegen, was wir schenken könnten, […]

Bewusste und achtsame Wahrnehmung als Basis für gutes Feedback

Bewusste und achtsame Wahrnehmung als Basis für gutes Feedback

Wie unsere Wahrnehmungsverzerrungen die Qualität unseres Feedbacks beeinflussen Feedback ist die Rückmeldung der eigenen Wahrnehmung mit der Intention, dem Gegenüber einen sachdienlichen Hinweis zur persönlichen Weiterentwicklung zu geben. Verstanden. Aber was nehme ich eigentlich wahr? Und wie ist es mit meiner eigenen Brille der Wahrnehmung, meinen Wahrnehmungsverzerrungen? Kann ich wirklich objektiv wahrnehmen? Und wenn ich […]

Feedback – eine kritische Einordnung

Feedback - eine kritische Einordnung

Feedback betrifft uns alle, denn es gehört zu den Grundlagen zwischenmenschlicher Kommunikation. Im Arbeitsalltag ist es eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Wenn wir Feedback geben, dann beschreiben wir unsere Wahrnehmung zu einem bestimmten Verhalten, einer Leistung oder einer Situation. Wir wollen damit Missverständnisse klären, sich anbahnende Konflikte frühzeitig erkennen und dafür Lösungen finden, loben und motivieren. […]

Erfolgsfaktoren für eine Transformation – hybride Zusammenarbeit

Erfolgsfaktoren für eine Transformation - hybride Zusammenarbeit

Wie Peek & Cloppenburg die hybride Zusammenarbeit vorangetrieben hat Interview mit Dr. Anika Völkel Mit Arbeitsplätzen in Büros ist für viele Unternehmen eine hybride Zusammenarbeit mehr oder weniger gut umzusetzen. Was ist jedoch mit Organisationen, die neben einer Verwaltung auch Mitarbeitende in Laboren und Produktionshallen oder in Logistik und Verkauf haben? Als Director HR & […]

Team und Zusammenarbeit müssen sich neu finden

Team & Zusammenarbeit müssen sich neu finden

Wie Teams erfolgreich zusammenwachsen können Wenn sich Unternehmen zusammenschließen, dann hat das unmittelbare Auswirkungen auf die Teams in beiden Unternehmen, dem übernehmenden und dem übernommenen. Viele Fragen und Ängste werden aufgeworfen, wie es wohl nach dem Zusammenschluss weitergehen mag. Von echten Existenzängsten, weil die eigene Stelle in Gefahr ist, bis hin zu der Frage nach […]

Mitarbeitendenbeteiligung – Erfolgsfaktor für nachhaltige Entwicklung

Mitarbeiterbeteiligung - Erfolgsfaktor für Zusammenarbeit und nachhaltige Entwicklung

In allen Team- und Organisationsentwicklungsprozessen, die wir begleiten, stellt sich die Frage nach Beteiligung. Dabei ist die Einbindung der Mitarbeitenden in die Veränderung und Entwicklung der Strategie, Organisation etc. gemeint. Insbesondere in Organisationen, die bisher in klassischen Strukturen arbeiten, ist das eine wichtige Frage, denn hier ist man es eher gewohnt, dass die Führung eine […]

Erfolgreiche Unternehmensnachfolgen

Erfolgreiche Unternehmensnachfolgen - Harte Arbeit, langer Atem und ehrliche Kommunikation

Interview mit Detlef und Simone Thedens zum Thema Unternehmens-Nachfolge Der Karosserie- und Lackierfachbetrieb THEDENS GmbH ist seit fast 40 Jahren in Düsseldorf eines der führenden Unternehmen in der Region. Das Unternehmen wurde im Jahr 1979 an der Pinienstraße 21 in Düsseldorf als GmbH & Co. KG gegründet und beschäftigt heute an 3 Standorten auf 15.000 […]