Innovation

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Reinventing Organizations

Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Von Frederic Laloux. Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung - ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen - ist einzigartig. Das erste Kapitel des Buches gibt einen Überblick über die historische Entwicklung von Organisationsparadigmen, [...]

By |2019-03-01T13:25:26+00:001 März 2019|Buchempfehlungen|0 Comments

Theorie U – Von der Zukunft her führen

Presencing als soziale Technik. Von Claus Otto Scharmer. Das Massachusetts Institute of Technology (MIT) im amerikanischen Cambridge gilt weltweit als eines der kreativsten Institute mit engem Bezug zur Praxis. Sechs Nobelpreise allein in den Wirtschaftswissenschaften belegen das eindrücklich. An der MIT Sloan School of Management bzw. der Society for Organizational Learning (SoL) entstand u. a. [...]

By |2019-03-01T13:35:41+00:001 März 2019|Buchempfehlungen|0 Comments

Agiles Führen

Führungskompetenzen für die agile Transformation. Von Rainer M. Neubauer und Stefanie Puckett. Agiles Führen gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Führungskraft kommt an dem Thema vorbei. Dennoch ist dieses Thema vielerorts nicht mehr als ein Schlagwort. Leider - denn agiles Führen kann sich jede Führungskraft aneignen und anwenden. Was bedeutet agiles Führen im Kontext [...]

By |2019-03-01T13:37:29+00:001 März 2019|Buchempfehlungen|0 Comments

Die intelligente Organisation

Das Playbook für organisatorische Komplexität. Von Mark Lambertz. In Zeiten zunehmender Dynamik erkennen immer mehr Unternehmen, dass das tayloristische „Command & Control“ nicht mehr funktioniert. Auch die Reduktion auf Teal Organisations oder Holokratie und andere Kochrezepte bringen keineswegs die erhofften Erfolge. […]

By |2019-03-04T10:05:35+00:0025 Februar 2019|Buchempfehlungen|0 Comments

Ausgabe 4: Zukunftsfähige Unternehmensführung durch Transformationsmanagement

Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, in dem kein Mitarbeiter morgens gerne zur Arbeit kommt, nicht einmal die Führungskräfte. Die Kollegen können sich gegenseitig nicht leiden und misstrauen sich. Die Mitarbeiter sind demotiviert und gleichgültig, sie haben die Verbindung zum Unternehmen und den Kunden verloren. Es gibt keine einheitliche Vision oder Strategie. Die Zahlen [...]

By |2018-01-08T14:20:53+00:004 Oktober 2017|Magazin, Magazin 2017|0 Comments

Ausgabe 3: Zukunftsfähiger Mittelstand

Der deutsche Mittelstand ist durch viele kleine und mittlere Unternehmen gekennzeichnet, die vor allem in Handwerk, Industrie und Dienstleistung gemeinsam knapp 30 Millionen Mitarbeiter in rund 3,6 Millionen Betrieben beschäftigen (Kennzahlen der KMU nach Definition des IfM Bonn). Auch wenn sich viele organisationale Herausforderungen kleiner Unternehmen inhaltlich kaum von denen großer Unternehmen unterscheiden, ist [...]

By |2018-01-08T14:22:02+00:001 Juli 2017|Magazin, Magazin 2017|0 Comments