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Energie-Impuls #22: Zukunftsfähigkeit – Was Organisationen von der Natur lernen können, um ihre Zukunft aktiv zu gestalten

von Petra Basler: Die Geschäftswelt von heute ist von permanentem Wandel geprägt: Industrie 4.0, Big Data und agiles Arbeiten, sind nur einige Schlagwörter, die derzeit in aller Munde sind und die uns deutlich machen, welchen massiven Veränderungen und Umwälzungen sich Unternehmen heute stellen müssen. Veränderungen, die sowohl die Prozesse, Abläufe und Organisationsformen, als auch die Anforderungen [...]

By |2018-12-16T17:20:59+00:0016 Dezember 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #21: Wer motiviert eigentlich mich?

von Victoria Gerards: Das Gabler Wirtschaftslexikon definiert Mitarbeitermotivation als die Einflussnahme der Führungskraft bzw. des Unternehmens auf den Mitarbeiter, um eine Verbesserung dessen Verhaltens und/oder dessen Leistung zu erzielen. Dabei ist unter Motivation der Zustand zu verstehen, bei dem wegen eines inneren Anreizes, der in der Tätigkeit selbst liegt, z.B. im Empfinden des Flow-Erlebens, gehandelt [...]

By |2018-12-10T08:23:34+00:0010 Dezember 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #20: Fünf Gründe, wie Teams gut performen

von Petra Basler: Wer alleine arbeitet, addiert. Wer zusammenarbeitet, multipliziert.(Unbekannt) Die Tatsache, dass Menschen gemeinsam mehr erreichen können als es einer von ihnen alleine könnte, ist ein äußerst starkes und überzeugendes Argument für Teamarbeit. Man sollte meinen, es wäre das einfachste auf der Welt, sich zusammenzusetzen, gemeinsam loszulegen und an der Lösung von Aufgaben zu arbeiten. [...]

By |2018-12-03T08:38:56+00:003 Dezember 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #18: Angst – größter Hemmschuh für Veränderung

Ein Beitrag von Victoria Gerards: Jeder, der schon einmal mit Veränderungsprozessen in Berührung gekommen ist, weiß, dass man an irgendeiner Stelle Widerstände oder gar Angst entwickelt, die dazu führen, dass der Entwicklungsprozess nicht weitergehen kann. Sind Widerstand und Angst nur psychisch? Veränderungen bringen neue unvorhergesehene und unbekannte Situationen mit sich, die in unterschiedlicher Form und [...]

By |2018-11-19T08:04:26+00:0019 November 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #11: Wie zukunftsfähige Unternehmensführung gelingt

von Victoria Gerards: Viele Unternehmer und Geschäftsführer stehen derzeit vor großen Herausforderungen: Sie müssen täglich ihr Unternehmen führen und dessen dauerhaften Erfolg sichern. Gleichzeitig haben sie aber auch seine Zukunftsfähigkeit sicherzustellen. Dies alles in Zeiten, in denen die externen und internen Rahmenbedingungen volatil, unsicher, oft unvorhersehbar und teils widersprüchlich sind. Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte [...]

By |2018-10-09T08:40:42+00:0024 September 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #9: Fehlerkultur – Alles nur ein Irrtum? Oder: Wie wir lernen!

von Victoria Gerards: Im Kontext von Agilität und neuer Führungskultur ist immer wieder auch der Umgang mit Fehlern – die Fehlerkultur – ein Thema. Führungskräfte und Mitarbeiter sollen zur Proaktivität angeregt werden, in dem der offene Umgang mit Fehlern proklamiert wird. Doch in der Praxis funktioniert das oft nicht, Unzufriedenheit bei allen Beteiligten macht sich [...]

By |2018-09-10T08:11:32+00:0010 September 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #7: Prinzip Selbstverantwortung – Essentielle Grundlage für Transformation

von Victoria Gerards: Das schwerste am erwachsen werden ist, dass man für sich und sein Handeln die Verantwortung übernehmen muss. Doch warum fällt es vielen Erwachsenen so schwer, diese Verantwortung wahrhaftig zu übernehmen? Oft hängt dies mit den Erfahrungen zusammen, die wir in unserer Kindheit gemacht haben. Haben wir als Kind etwas ausgefressen, zum Beispiel [...]

By |2018-08-27T18:45:21+00:0027 August 2018|News|0 Comments

Energie-Impuls #6: Wertschöpfendes Feedback als zentrales Führungswerkzeug

von Victoria Gerards: Feedback wertschöpfend zu geben aber auch Feedback zu nehmen sind zentrale Elemente für Mitarbeiterführung und Entwicklung. Dabei beschränkt sich Feedback nicht nur auf eine disziplinarische Führung.  Gerade auch in Matrix- oder Projekt-Teams, in denen ohne formelle Autorität geführt wird, kann Feedback ein sehr wertvolles Instrument sein. Damit Feedback wertschätzend und wertschöpfend ist, [...]

By |2018-08-20T10:05:17+00:0020 August 2018|News|0 Comments