Angst – größter Hemmschuh für Veränderung
Jeder, der schon einmal mit Veränderungsprozessen in Berührung gekommen ist, weiß, dass man an irgendeiner Stelle Widerstände oder gar Angst entwickelt, die dazu führen, dass der Entwicklungsprozess nicht weitergehen kann. SIND WIDERSTAND UND ANGST NUR PSYCHISCH? Veränderungen bringen neue, unvorhergesehene und unbekannte Situationen mit sich, die in unterschiedlicher Form und Ausprägung Verunsicherung auslösen können. Die […]
Change-Prozesse als Lernabenteuer? Das Change Management auf neuen Wegen.
Veränderungen planen, behutsam begleiten und hin und wieder auch verstärkend vorantreiben – im Change Management geht es immer wieder darum, neue Wege zu gehen und die Mitstreiter dabei mitzunehmen. Nicht immer eine leichte Aufgabe. Ein Wechsel der Sichtweise kann diese Aufgabe erleichtern. Ob es um eine Reorganisation oder um Prozessoptimierung geht, ob die Einführung einer neuen […]
Widerstand im Veränderungsprozess
DIE FRAGE Innerhalb meines Teams befinden sich Mitarbeitende, an denen meine Impulse für einen offeneren Austausch, die Einführung einer Feedbackkultur, mehr Transparenz bzgl. der eigenen Verantwortungsbereiche und Lösungsoptionen usw. quasi abprallen. Aus systemischer Sicht geschaut, liegen bei zahlreichen Teammitgliedern alte Verletzungen und Enttäuschungen vor, die ihren Widerstand und damit die Dysfunktion im Team erklärbar machen. […]
Herausforderung hybride Teamführung meistern – 6 Impulse für Führungskräfte
Hybride Zusammenarbeit bedeutet letztlich auch eine hybride Teamführung. Eine solche Führung führt schnell zu weiteren Fragen wie: Wie kann eine Führungskraft gut führen, wenn die Teammitglieder nicht gleichzeitig physisch präsent vor Ort sind? Worauf ist zu achten? Und was ist zu überdenken? Hier finden Sie Antworten sowie weitere Tipps für ein gutes und starkes Miteinander. […]
Durch Coaching-Kompetenz Führungskraft entfalten
Interview mit Friederike Heitz zur akkreditierten Coaching Weiterbildung für Führungskräfte und Personaler*innen von Energie durch Entwicklung. https://www.youtube.com/watch?v=2wFyt8AGG5g Hinweis: Trotz datenschutzfreundlicher Einbindung kann es sein, dass YouTube Cookies verwendet. Bitte beachten Sie dafür die Datenschutzerklärung von YouTube bzw. Google. Liebe Friederike, du bist Director HR bei der Meyer & Meyer Holding SE & Co. KG und verantwortest somit ein Team. […]
Kulturelle Transformation über hybride Zusammenarbeit
Interview mit Manuela Schwarz Die Unternehmenskultur zu transformieren ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Insbesondere nachdem Corona seit fast zwei Jahren bewährte Formen der Zusammenarbeit erschwert oder gar verhindert. Für Manuela Schwarz von der ARAG SE, lautete die Lösung: hybrid arbeiten. Was zur spannenden Frage führt, wie dieses Ziel inmitten der Corona-Pandemie erreicht werden kann. Manuela, Du […]
Warum Selbstfürsorge bei hybrider Zusammenarbeit nicht fehlen darf
von Petra Basler und Gina Kaulen In den letzten zwei Jahren haben insbesondere Führungskräfte intensiver als je zuvor gemerkt, was VUCA im täglichen Arbeitsalltag bedeutet. Sie stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen, die schnell wechseln, unvorhersehbar und hoch komplex sind. Wie gehen wir nun mit diesen um? Wenn eines sicher ist, dann Folgendes: Die eine Lösung […]
Warum Resilienz ein Schlüsselaspekt in der Lernkultur von morgen ist
von Gina Kaulen Resilienz im Kontext der zukunftsfähigen Lernkultur Resilienz ist ein Begriff, der einen immer bedeutenderen Einzug in den Wortschatz vieler Menschen nimmt. Und das ist nicht verwunderlich. Ob es nun die Wirtschaftskrise, Corona oder eine klimabedingte Umweltkatastrophe ist – Menschen und Unternehmen merken immer deutlicher, dass sie an ihre Grenzen stoßen. In einer […]
Lebenslanges Lernen für Führungskräfte durch lernOS etablieren
Die Pilotphase des Lernpfads „Leadership“ Das Interview führte Victoria Beckers. Mit lernOS hat sich eine Lernform entwickelt, die es wert ist, hier präsentiert zu werden. Aber was sind die Gründe dafür? Welche Besonderheiten und Merkmale zeichnen lernOS aus? Und welche Vorteile kann lernOS einem Einzelnen, einem Team oder einer Organisation bieten? Sara Parr ist Mitglied […]
New Work ABC – VUCA
VUCA – Orientierungshilfe in komplexen Situationen Die rasanten Veränderungen, die Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter in den letzten Jahren erleben, erzeugen oft das Gefühl von Überforderung. Das Tempo und die Tragweite von Veränderungen nehmen ständig zu. Das ist einer der Gründe, warum das Akronym VUCA (kurz für volatility = Volatilität, uncertainty = Unsicherheit, complexity = Komplexität, […]
Digitalisierung – alles eine Frage der Einstellung?
Unsere (Arbeits-) Welt wird immer digitaler und komplexer. Veränderungen werden zum Normalzustand. Neue Herausforderungen, Aufgaben und Chancen erfordern neue Herangehensweisen, neues Handeln und ein neues Mindset. Ein Mindset ist die Voraussetzung für (neues) Handeln und Anpassungsfähigkeit. Welches Mindset brauchen Sie für den digitalen Wandel? Ein digitales Mindset. Wer jetzt glaubt, dass damit ein rein digitales, […]
Transformation – Scheitern auf dem Weg in die Zukunft
Warum einigen Unternehmen die Transformation zur agilen Organisation nicht gut gelingt. Immer wieder liest man in der Presse und hört auf Konferenzen von Unternehmen, denen die Transformation zur agilen Organisation nicht gelingt. Die Frustration des Managements und der Mitarbeiter ist hoch, denn es wurde in der Regel viel Zeit und Geld in den Change investiert. […]