Energie Impuls #10: „Ich finde keine Mitarbeiter mehr!“ – Praktische Tipps für erfolgreiche Mitarbeitergewinnung
von Britta Kamann: Der Stellenwert der Mitarbeitergewinnung und -bindung für kleine und mittlere Betriebe sowie Familienunternehmen hat eine besondere Bedeutung. Nicht jedes Unternehmen ist einschlägig im Markt bekannt. Wie kann man sich also beim Kampf um qualifizierte Mitarbeiter als interessanter Arbeitgeber präsentieren und wie kann man mit den gesteigerten Erwartungen [...]
Energie-Impuls #9: Fehlerkultur – Alles nur ein Irrtum? Oder: Wie wir lernen!
von Victoria Gerards: Im Kontext von Agilität und neuer Führungskultur ist immer wieder auch der Umgang mit Fehlern – die Fehlerkultur – ein Thema. Führungskräfte und Mitarbeiter sollen zur Proaktivität angeregt werden, in dem der offene Umgang mit Fehlern proklamiert wird. Doch in der Praxis funktioniert das oft nicht, Unzufriedenheit [...]
Energie-Impuls #8: Angst 4.0 – Widerstand oder produktive Energie
von Dr. Regina Brinkmann-Göbel Von ANGELUS NOVUS heißt es: “.... er möchte wohl verweilen, die Toten wecken und das Zerschlagene zusammenfügen. Aber ein Sturm weht vom Paradiese her, der sich in seinen Flügeln verfangen hat und so stark ist, dass der Engel sie nicht mehr schließen kann. Dieser Sturm treibt [...]
Energie-Impuls #7: Prinzip Selbstverantwortung – Essentielle Grundlage für Transformation
von Victoria Gerards: Das schwerste am erwachsen werden ist, dass man für sich und sein Handeln die Verantwortung übernehmen muss. Doch warum fällt es vielen Erwachsenen so schwer, diese Verantwortung wahrhaftig zu übernehmen? Oft hängt dies mit den Erfahrungen zusammen, die wir in unserer Kindheit gemacht haben. Haben wir als [...]
Energie-Impuls #6: Wertschöpfendes Feedback als zentrales Führungswerkzeug
von Victoria Gerards: Feedback wertschöpfend zu geben aber auch Feedback zu nehmen sind zentrale Elemente für Mitarbeiterführung und Entwicklung. Dabei beschränkt sich Feedback nicht nur auf eine disziplinarische Führung. Gerade auch in Matrix- oder Projekt-Teams, in denen ohne formelle Autorität geführt wird, kann Feedback ein sehr wertvolles Instrument sein. Damit [...]
Energie-Impuls #5: Warum Authentizität für Führungskräfte der Schlüssel zum Teamerfolg ist
von Gunther Schnatmann: Man könnte den Eindruck haben, im Arbeitsleben dreht sich alles nur noch um agile Methoden, um Change, Teambuilding und neue Führungsstile. Begleitet von drohenden disruptiven Szenarien, Industrie 4.0, Internet of Things, Künstliche Intelligenz etc. Alles nicht gerade beruhigende Ausblicke, die wenig dazu beitragen, Teammitglieder fröhlich und unbeschwert [...]
Interaktiver Vortrag: Zukunftsfähige Unternehmensführung am 04.09. live erleben!
Die zunehmende Komplexität, steigender Wettbewerbsdruck und sich verändernde Märkte und Rahmenbedingungen zwingen Unternehmen aller Branchen und Größen sich regelmäßig mit der eigenen Zukunftsfähigkeit auseinander zu setzen. Doch was heißt Zukunftsfähigkeit eigentlich genau? In unserem interaktiven Vortrag wollen wir konkrete Energie-Impulse entwickeln, was Unternehmer und Führungskräfte konkret für sich und ihre [...]
Energie-Impuls #4: Best Practice – Wirksame Übungen und Interventionen für Team-Retrospektiven
von Victoria Gerards: Teil des agilen Konzepts sind die sogenannten Retrospektiven, die nach jedem Sprint durchgeführt werden sollen. Auch für agile Projektteams eignen sich regelmäßige Retrospektiven, um gemeinsam aus den Erfahrungen der letzten Wochen zu lernen und sich nicht nur fachlich, sondern vor allem auch in der Zusammenarbeit und Kommunikation [...]
DIGITAL HR – Was bedeutet die Digitalisierung für das Selbstverständnis und die Entwicklung von Personalabteilungen?
Von Britta Kamann: Unternehmen stehen vor der Frage, inwiefern die Digitalisierung auch die Arbeit für HR verändert. Das auch HR von der Digitalisierung „betroffen“ ist, ist keine Überraschung. Überraschend ist in diesem Zusammenhang aber möglicherweise die Frage nach dem Selbstverständnis von Personalabteilungen. Digitalisierung, aber WIE? Bislang beschränken sich die meisten [...]
Persönliche Größe durch Verantwortung
von Petra Basler: Die neue Führungsrolle im digitalen Zeitalter Alle sprechen von den Erfordernissen neuer Führung im digitalen Zeitalter. Ein neues Rollenverständnis wird benötigt, heißt es immer wieder, und dass Führung im hergebrachten Sinn ein Auslaufmodell ist. Heute dreht sich alles um agiles Arbeiten, holokratische oder laterale Führung und ein [...]
Teamführung – früher, heute und in der Zukunft – Teil 1
Im Gespräch mit Vera Morgenschweis zum Thema Teamführung - früher, heute und in der Zukunft – Teil 1 von Victoria Gerards: Vera Morgenschweis arbeitet als Scrum-Master in der Haufe Group, die sich immer stärker zu einem Unternehmen mit kunden- und mitarbeiterzentriertem Arbeitsumfeld wandelt. Sie hat die spannende Aufgabe, Teams auf [...]
Konfliktmanagement in der Unternehmensnachfolge
von Victoria Gerards: Gute Produkte oder Dienstleistungen gelingen Unternehmen häufiger als eine gute Nachfolge, schließlich bergen Nachfolgeregelungen eine ganze Reihe von Hürden. Bei Nachfolgeregelungen sind Ungerechtigkeiten und Bevorzugungen immanent. Viele Unternehmen schaffenden Generationswechsel nicht oder aber sie kommen in ernsthafte ökonomische Schwierigkeiten und gehen im Laufe der ersten 5 Jahre [...]