Interview mit Adrienne Quint über Leben und Arbeiten im Home-Office
Über 18 Mio. Menschen arbeiten aufgrund der Corona-Krise zusätzlich im Home-Office. Spätestens jetzt ist es an der Zeit, das Home-Office in unternehmerische Überlegungen zur Arbeitsplatzgestaltung mit einzubeziehen. Die Innenarchitektin und Einrichtungsexpertin Adrienne Quint, geschäftsführende Gesellschafterin der designfunktion Rheinland GmbH, im Interview mit Victoria Gerards zum Thema Home-Office. Victoria Gerards: [...]
Vision als Fokus in der Krise
von Danijela Djordjevic und Victoria Gerards Wie waren die letzten Jahre? In den letzten Jahren konnten viele Unternehmen in einem Feld mit annähernd bekannten und gesunden Rahmenbedingungen ihr Geschäftsmodell pflegen und sich weiterentwickeln. So fiel es einem Unternehmer leichter, an seinen Visionen und Strategien zu arbeiten. Gute Rahmenbedingungen sind u.a. [...]
Beyond New Work: Zukunft der Arbeit – Arbeit neu denken
Gemeinsam mit dem Rotonda Business Club wird das Team von Energie durch Entwicklung ab sofort bundesweit unter dem Titel "Beyond New Work: Zukunft der Arbeit - Arbeit neu denken" Veranstaltungen und Formate entwickeln und gestalten. Als Themen-Kuratoren freuen wir uns sehr ab sofort Experten, Entscheider und Gestalter zusammenzubringen, die über die [...]
Wie werden die Mitarbeiter nach der Kurzarbeit wieder integriert?
In den nächsten Wochen werden (hoffentlich) wieder viele Mitarbeiter aus der Kurzarbeit zurück in ihre Beschäftigung kehren. Wie gut sind Sie und Ihr Unternehmen darauf vorbereitet? Wie werden die Mitarbeiter, die in den letzten Wochen in Kurzarbeit waren, wieder in die Organisation und das Team integriert? Was sind die organisatorischen [...]
Frohe Ostern!
Das gesamte Team von Energie durch Entwicklung wünscht Ihnen und Ihrer Familie ein frohes Osterfest!
Führung aus dem Homeoffice – mehr als nur eine Videokonferenz
Ein Großteil der Bürojobs ist durch die Corona-Pandemie in den letzten 14 Tagen kurzfristig und unplanmäßig ins Homeoffice verlegt worden. Das hat viele Unternehmen vor allem vor technische und organisatorische Herausforderungen gestellt. Ein Krisenmeeting jagte das nächste. Bei den meisten sind diese Herausforderungen nun gemeistert, die Technik läuft, die ersten [...]
Führung aus dem Homeoffice
Online-Seminar Führung aus dem Homeoffice Wie virtuelle Zusammenarbeit auch in Krisenzeiten wirkungsvoll und leicht gelingt Die aktuelle Corona-Pandemie lehrt uns gerade so einiges über Krisenmanagement, Emotionen, menschliches Verhalten, Zusammenarbeit und Selbstverantwortung. Immer mehr Unternehmen schicken ihre Mitarbeiter ins Homeoffice. Virtuelle Zusammenarbeit wird in vielen Teams gerade unter verschärften Bedingungen erprobt. [...]
Unternehmens- und Kulturentwicklung durch angemessene Zusammenarbeit
Am 13. Februar fand zum zweiten Mal der nachbarschaftliche Netzwerkabend statt, eine gemeinsame Veranstaltung mit unserem Kooperationspartner, der Anforderungsfabrik. Bereits die erste Veranstaltung im September hatte große Resonanz, die nun mit fast 50 Anmeldungen noch einmal getoppt wurde. Aufgrund des großen Zulaufs hat der Netzwerkabend kurzfristig ein neues Zuhause gefunden, [...]
Energie-Impuls #49: New Work ABC – G wie Generation Y
Der Generationenansatz unterteilt die Bevölkerung in sogenannte Generationen. Grundüberlegung dabei ist, dass eine Generation unter den gleichen Bedingungen aufgewachsen ist, den gleichen äußeren Einflüssen (Naturkatastrophen, Wirtschaftsrezessionen, politischen Ideen etc.) ausgesetzt war, die prägend für die Werteentwicklung und damit das Verhalten der jeweiligen Generation war. Auch, weil die Generationen sich bewusst [...]
Energie-Impuls #48: New Work ABC – K wie KANBAN
Der Begriff Kanban kommt ursprünglich aus dem japanischen und bedeutet übersetzt „Signalkarte“. Die Kanban-Methode wurde erstmals im Produktionssystem von Toyota eingesetzt, um einen gleichmäßigen Fertigungsprozess zu erreichen und kostenintensive Lagerbestände zu reduzieren. Das Toyota-Produktionssystem fand seine Anfänge bereits 1902. Nach dem zweiten Weltkrieg wurde es zur Kanban-Methode weiterentwickelt und verfeinert. [...]
Energie-Impuls #47: New Work ABC – B wie Business Model Canvas
Das Business Model Canvas (BMC) ist eine Methode, um die Wirtschaftlichkeit eines Geschäftsmodells zu erarbeiten. Ein neues Geschäftsmodell oder eine Startup-Idee können leicht visualisiert und darauf überprüft werden, ob sie auch unternehmerisch sinnvoll sind. Dabei ist das Business Model Canvas durchaus auf dem Weg, den guten alten Business Plan vollständig [...]
Energie-Impuls #46: New Work ABC – H wie Holacracy
Sein geistiger Vater, Brian Robertson, beschreibt Holokratie als ein Betriebssystem für Organisationen. Ähnlich den modernen Betriebssystemen stellt es damit alle wichtigen Grundfunktionen zur Verfügung, so dass eine Vielzahl von Apps darauf laufen können. Im organisationalen Kontext heißt dies: Holacracy regelt die grundlegende Art der Zusammenarbeit, die Art und Weise, wie [...]