Führung aus dem Homeoffice – mehr als nur eine Videokonferenz
Ein Großteil der Bürojobs ist durch die Corona-Pandemie in den letzten 14 Tagen kurzfristig und unplanmäßig ins Homeoffice verlegt worden. Das hat viele Unternehmen vor allem vor technische und organisatorische Herausforderungen gestellt. Ein Krisenmeeting jagte das nächste. Bei den meisten sind diese Herausforderungen nun gemeistert, die Technik läuft, die ersten [...]
Führung aus dem Homeoffice
Online-Seminar Führung aus dem Homeoffice Wie virtuelle Zusammenarbeit auch in Krisenzeiten wirkungsvoll und leicht gelingt Die aktuelle Corona-Pandemie lehrt uns gerade so einiges über Krisenmanagement, Emotionen, menschliches Verhalten, Zusammenarbeit und Selbstverantwortung. Immer mehr Unternehmen schicken ihre Mitarbeiter ins Homeoffice. Virtuelle Zusammenarbeit wird in vielen Teams gerade unter verschärften Bedingungen erprobt. [...]
Unternehmens- und Kulturentwicklung durch angemessene Zusammenarbeit
Am 13. Februar fand zum zweiten Mal der nachbarschaftliche Netzwerkabend statt, eine gemeinsame Veranstaltung mit unserem Kooperationspartner, der Anforderungsfabrik. Bereits die erste Veranstaltung im September hatte große Resonanz, die nun mit fast 50 Anmeldungen noch einmal getoppt wurde. Aufgrund des großen Zulaufs hat der Netzwerkabend kurzfristig ein neues Zuhause gefunden, [...]
Energie-Impuls #49: New Work ABC – G wie Generation Y
Der Generationenansatz unterteilt die Bevölkerung in sogenannte Generationen. Grundüberlegung dabei ist, dass eine Generation unter den gleichen Bedingungen aufgewachsen ist, den gleichen äußeren Einflüssen (Naturkatastrophen, Wirtschaftsrezessionen, politischen Ideen etc.) ausgesetzt war, die prägend für die Werteentwicklung und damit das Verhalten der jeweiligen Generation war. Auch, weil die Generationen sich bewusst [...]
Energie-Impuls #48: New Work ABC – K wie KANBAN
Der Begriff Kanban kommt ursprünglich aus dem japanischen und bedeutet übersetzt „Signalkarte“. Die Kanban-Methode wurde erstmals im Produktionssystem von Toyota eingesetzt, um einen gleichmäßigen Fertigungsprozess zu erreichen und kostenintensive Lagerbestände zu reduzieren. Das Toyota-Produktionssystem fand seine Anfänge bereits 1902. Nach dem zweiten Weltkrieg wurde es zur Kanban-Methode weiterentwickelt und verfeinert. [...]
Energie-Impuls #47: New Work ABC – B wie Business Model Canvas
Das Business Model Canvas (BMC) ist eine Methode, um die Wirtschaftlichkeit eines Geschäftsmodells zu erarbeiten. Ein neues Geschäftsmodell oder eine Startup-Idee können leicht visualisiert und darauf überprüft werden, ob sie auch unternehmerisch sinnvoll sind. Dabei ist das Business Model Canvas durchaus auf dem Weg, den guten alten Business Plan vollständig [...]
Energie-Impuls #46: New Work ABC – H wie Holacracy
Sein geistiger Vater, Brian Robertson, beschreibt Holokratie als ein Betriebssystem für Organisationen. Ähnlich den modernen Betriebssystemen stellt es damit alle wichtigen Grundfunktionen zur Verfügung, so dass eine Vielzahl von Apps darauf laufen können. Im organisationalen Kontext heißt dies: Holacracy regelt die grundlegende Art der Zusammenarbeit, die Art und Weise, wie [...]
Energie-Impuls #45: New Work ABC – D wie Disruption
„Disruptiver Wandel“ ist aktuell einer der der vielen Schlüsselbegriffe und wird vor allem im Kontext von Digitalisierung und Industrie 4.0 häufig verwendet. Doch was ist disruptiver Wandel oder wahlweise auch „die Disruption“ überhaupt? Der Begriff disruptiv bedeutet „ein Gleichgewicht, ein System zerstörend“, das heißt, es geht beim disruptiven Wandel vor [...]
Energie-Impuls #44: New Work ABC – S wie SCRUM
Scrum (aus dem Englischen scrum für „Gedränge“) ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung. Es wurde ursprünglich in der Softwaretechnik entwickelt, ist aber davon unabhängig. Scrum wird inzwischen in vielen anderen Bereichen eingesetzt. Der Ansatz von Scrum ist empirisch, inkrementell und iterativ. Er beruht auf der Erfahrung, dass viele Entwicklungsprojekte zu komplex [...]
Energie-Impuls #43: New Work ABC – L wie Lean Start-Up
Die Lean Start-up Methode kommt zum Einsatz, wenn die Produktentwicklung schon ein Stück weiter gediehen ist. Durch die Methode wird die Machbarkeit des neuen Geschäftsmodelles untersucht, in dem Lösungsansätze und Prototypen getestet werden. Die Lean Start-up Methode wurde von Eric Ries entwickelt. Im September 2008 hat er zum ersten Mal [...]
Energie-Impuls #42: New Work ABC – D wie Design-Thinking
In den Medien, auf Kongressen und in der einschlägigen Management-Literatur wird Design Thinking häufig als Trendtool bezeichnet, obwohl die Ursprünge der Methode und seiner Prinzipien bereits 30 Jahre zurückliegen. Der Begriff Design Thinking geht unter anderem auf David Kelley, den Gründer der Design- und Innovationsagentur IDEO zurück, der die Methode [...]
Energie-Impuls #41: New Work ABC – N wie Netzwerken
„Beziehungen schaden nur dem, der keine hat“ weiß der Volksmund. Spätestens durch die Digitale Transformation ist unsere Arbeitswelt sehr komplex geworden. Die meisten Aufgaben können nicht mehr durch eine Person alleine bewältigt werden. Vielmehr braucht es ein Team von Menschen mit verschiedenen Fähigkeiten, Perspektiven und Ideen um die, teilweise noch [...]