Führung aus dem Homeoffice

Online-Seminar

Führung aus dem Homeoffice

Wie virtuelle Zusammenarbeit auch in Krisenzeiten wirkungsvoll und leicht gelingt

Die aktuelle Corona-Pandemie lehrt uns gerade so einiges über Krisenmanagement, Emotionen, menschliches Verhalten, Zusammenarbeit und Selbstverantwortung. Immer mehr Unternehmen schicken ihre Mitarbeiter ins Homeoffice. Virtuelle Zusammenarbeit wird in vielen Teams gerade unter verschärften Bedingungen erprobt.

In den letzten Tagen haben wir viele Anfragen von Führungskräften bekommen, wie sie gemeinsam mit ihren Teams virtuell aus dem Homeoffice heraus ihre Zusammenarbeit gestalten, den zwischenmenschlichen Kontakt aufrechterhalten und für Optimismus in dieser Krisensituation sorgen können. Gleichzeitig muss auch dafür gesorgt werden, dass die Aufgaben weiterhin erledigt werden und das Geschäft weiterläuft.

Wir haben daher eine sechsteilige Webinar-Serie für Führungskräfte entwickelt, die genau auf diese Fragen und Herausforderungen eingeht. Wir geben Ihnen viele praktische Tipps & Tricks an die Hand, wie Sie und Ihr Team auch in Krisenzeiten wie diesen positiv gestimmt und handlungsfähig bleiben. Darüber hinaus helfen wir Ihnen konkret, Ihre virtuelle Zusammenarbeit wertstiftend und nachhaltig zu gestalten und die zwischenmenschliche Beziehung auch in Zeiten von Homeoffice und Quarantäne im Mittelpunkt zu halten.

Hier finden Sie weitere Informationen zu unserer Webinar-Serie, die am 26. März starten wird:

https://www.energie-durch-entwicklung.com/fuehrung-aus-dem-homeoffice/

 

 

Picture of admin

admin

News & Updates

Unser Newsletter - immer bestens informiert!

Erhalten Sie themenrelevantes Wissen und Impulse aus den Bereichen Organisations- und Teamentwicklung, Führungs- und Unternehmenskultur.

Beliebte Artikel

Artikel Teilen

Weiterlesen

Ähnliche Artikel

Die Kraft der Wertschätzung: Sich selbst und anderen positiv begegnen

Die Kraft der Wertschätzung

SICH SELBST UND ANDEREN POSITIV BEGEGNEN Von Eva Wlodarek Was uns Menschen alle miteinander verbindet, ist der tiefe Wunsch nach Wertschätzung, Zugehörigkeit und Liebe. Daher

Miteinander reden 1– 4 (Faltschachtel): Störungen und Klärungen / Stile, Werte und Persönlichkeitsentwicklung / Das «Innere Team» und situationsgerechte Kommunikation / Fragen und Antworten

Miteinander reden 1–4

1 Störungen und Klärungen 2 Stile, Werte und Persönlichkeitsentwicklung 3 Das «Innere Team» und situationsgerechte Kommunikation 4 Fragen und Antworten Von Friedemann Schulz von Thun

Der Change-Code: Wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen

Der Change Code

WIE MENSCHEN SICH FÜR VERÄNDERUNGEN BEGEISTERN UND UNTERNEHMEN DAMIT GEWINNEN Von Dieter Lederer Fakten führen zum Denken, Emotionen führen zum Handeln. Die Quote ist seit

Dare to lead – Führung wagen: Mutig arbeiten. Überzeugend kommunizieren. Mit ganzem Herzen dabei sein.

Dare to Lead

FÜHRUNG WAGEN MUTIG ARBEITEN. ÜBERZEUGEND KOMMUNIZIEREN. MIT GANZEM HERZEN DABEI SEIN. Von Brené Brown Was braucht es, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein? Diese Frage