Inhaltliche Fragen

Arbeitet Ihr vorwiegend mit Einzelpersonen oder mit Gruppen?

Von |2018-06-21T17:46:37+02:0021 Juni 2018||

Das hängt sehr von der konkreten Fragestellung und den Rahmenbedingungen ab. Insbesondere bei Themen, die ein Team oder das ganze Unternehmen betreffen, hat sich eine Kombination aus beidem sehr bewährt. Unsere Arbeit beginnt aber in der Regel mit der Führungskraft oder der Geschäftsführung als Einzelperson bzw. mit den Führungskräften als Gruppe und bricht sich dann [...]

Mit welchen Methoden arbeitet Energie durch Entwicklung?

Von |2018-06-21T17:45:40+02:0021 Juni 2018||

Neben den klassischen Beratungsmethoden arbeiten wir darüber hinaus auch mit folgenden Instrumenten: Systemische Struktur- und Organisationsaufstellungen Kreative Gestaltung Hypno-Systemische Werkzeuge Meditation,Achtsamkeit/Mindfulness Advanced Energy Psychology Visualisieren/Anker setzen/positive Affirmation (Kognitiv auf der Ebene der Glaubenssätze) Welche Mythen und Narrative gibt es – welche tragen wir weiter, welche lösen wir auf, was glaube ich eigentlich von meinen Mitarbeitern/Abteilung/Produkt/Unternehmen [...]

Warum ist Energie durch Entwicklung Selbstverantwortung so wichtig?

Von |2018-06-21T17:29:54+02:0021 Juni 2018||

Wir sind überzeugt, dass Veränderungs- und Entwicklungsprozesse nur authentisch, erfolgreich und nachhaltig sein können, wenn sie aus dem Unternehmen selbst heraus gestaltet und durchgeführt werden. Daher ist die Übernahme von Verantwortung, insbesondere durch den Unternehmer, die Geschäftsführung und die Führungskräfte Voraussetzung. Es gilt sich bewusst zu machen, dass jede Handlung die vorgenommen oder unterlassen wird, [...]

Was heißt eigentlich Zukunftsfähigkeit? Warum ist das so wichtig?

Von |2019-01-16T11:33:41+01:0021 Juni 2018||

„Ich freue mich auf die Zukunft, denn ich habe vor, sie selbst zu schreiben!“ (frei nach Churchill) – treffender kann man es nicht formulieren! Zukunftsfähig zu sein, heißt für uns, heute schon die richtigen Weichen zu stellen und die passenden Maßnahmen zu ergreifen, die nicht nur den gegenwärtigen, kurzfristigen Erfolg ermöglichen, sondern auch in der [...]