Die Führungskraft kann durch die tägliche Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitenden intensiv personalentwickelnd wirken. Verschiedene Tools aus dem Coaching können dabei helfen, Ihre Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung zu fördern und zu unterstützen. Gleichzeitig bringt Ihre Rolle als Führungskraft in internen Coaching-Situationen auch einige Herausforderungen für alle Beteiligten. Als Führungskraft stehen Sie gleichzeitig auch in einer hierarchischen Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden, was zu Abhängigkeiten führt.
Eine gute Vorbereitung darauf ist daher besonders wichtig. In den meisten Coaching-Ausbildungen findet dieses Thema keine oder wenig Beachtung.
Wir beziehen deshalb
den intensiven Blick auf Sie selbst als Führungskraft, auf Ihre Selbstreflexion und Ihre Reaktionen ein und berücksichtigen die spezielle Beziehungssituation, wenn Coachings nicht durch einen externen Coach, sondern durch Sie selbst als Führungskraft also unternehmensintern, durchgeführt werden.
Für erfolgreiche Führung ist es auch wichtig, eine gute Kenntnis von sich selbst und der eigenen Haltung zu haben. Auch hierfür ist Selbstreflexion ein relevanter Baustein unseres Entwicklungs-Pfads.
Systemischer Ansatz
Teams sind immer fluide und flexible soziale Gebilde (Systeme).
Jeder Mensch ist mit all seinen inneren Anteilen bereits ein System. Menschen bilden zusammen ein Team und damit ein System. Ein Bereich besteht aus verschiedenen Teams und bildet ebenfalls ein System. In Projekten arbeiten verschiedene Menschen aus verschiedenen Systemen zusammen und bilden wieder ein System.
Wie bei einem Mobile bestehen auch in der Zusammenarbeit immer Beziehungen. Die einzelnen Beziehungen können nicht isoliert voneinander betrachtet werden, sondern stehen im unmittelbaren Zusammengang. Wechselwirkungen und Abhängigkeiten sind auch in der coachenden Führung zu beachten.
Darüber hinaus widmen wir uns den Grundlagen, Formen und Anwendungsfeldern des Coachings, hilfreichen Tools und Methoden sowie der Kommunikation und den Prozessen.
Unser fundierter Entwicklungs-Pfad wird Sie in genau diesen wichtigen Bereichen stärken und Ihre Führungskompetenz grundlegend und umfassend schärfen.
Führungskräfte (alle Level)
Die Laufzeit des Entwicklungs-Pfads beträgt ca. 3-4 Monate
Der Entwicklungs-Pfad Die Führungskraft als Coach besteht aus fünf geschickt ineinandergreifenden Bausteinen:
In einem circa 30-minütigen Kick-Off Meeting mit jedem*r Teilnehmenden klären wir individuelle Erwartungs-haltungen und Fragestellung, die dann in den jeweiligen Workshops berücksichtigt werden können!
Im Rahmen des Entwicklungs-Pfads werden Ihnen regelmäßig Selbstreflexionsbögen zur Verfügung gestellt. Selbstreflexion unterstützt Sie unter anderem dabei, Ihre Haltung als Führungskraft in der Coaching-Rolle zu hinterfragen und mehr Bewusstsein für Ihre Kommunikation und Ihr Verhalten gegenüber Ihren Mitarbeitenden zu gewinnen.
Selbstorganisiertes Üben von Coaching- Tools und angeleitete kollegiale Beratung. So können die Teilnehmenden Herausfordernde Situationen aus dem coachenden Führungsalltag und etwaige Rollenkonflikte klären.
In zwei zweitägigen Workshops lernen Sie alle relevanten Grundlagen zu Coaching und dem Coaching-Prozess als Führungskraft und üben alle relevanten Techniken und Tools, die sie als coachende Führungskraft brauchen. Dabei erhalten Sie kontinuierlich Rückmeldung durch Ihren erfahrenden Trainer.
In Vorbereitung auf die Workshops erhalten Sie Unterlagen zu Methoden und Tools zum Selbststudium. Diese werden dann in den Workshops noch einmal näher beleuchtet und in den Alltag transferiert.
Durch unsere Video-Impulse erhalten Sie zusätzlich wertvolle Tools für Ihre Coaching-Praxis als Führungskraft.
KONTAKT
Wir sind für Sie da.
Hufeisen 13
41352 Korschenbroich
+49 (0) 21 61 937 28 20
info@energie-durch-entwicklung.com
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