Viel zu selten setzen sich Führungskräfte und Teams mit der Frage auseinander: Was bedeutet Erfolg in unserem Unternehmen?
Erfolg im Unternehmenskontext ist oft vielschichtig, kann über verschiedene Blickwinkel definiert werden:
- Erreichen wir unsere gesetzten Ziele?
- Arbeitet unser Team effektiv zusammen und erzielt beeindruckende Ergebnisse?
- Erleben die Mitarbeitenden persönliche Erfolge und Entwicklungen?
Wir tendieren dazu, Erfolg anhand von Zahlen und Zielerreichungsquoten zu messen. Doch was oft fehlt, ist die Auseinandersetzung mit dem Gefühl von Erfolg. Häufig, weil wir in Gedanken schon wieder beim nächsten Ziel sind. Manchmal aber auch, weil wir das Gefühl haben, dass es sich nicht gehört, wenn wir unsere Erfolge klar benennen oder sogar stolz darauf sind. „Hochmut kommt vor dem Fall“ ist bei vielen tief verankert, sodass wir leider manchmal unsere kleinen und großen Erfolge nicht wahrnehmen oder gar feiern.
Dabei ist es entscheidend, nicht nur Ziele zu setzen und ihre Erreichung zu quantifizieren, sondern auch zu erkennen, wann wir diese erreicht haben und wie sich der Erfolg dann für uns an-fühlt, was er emotional in uns auslöst und was sich dadurch im Unternehmen verändert.
- Wie nehmen wir Erfolg wahr?
- Belohnen wir Erfolg und wenn ja, wie? (Tipp: Es geht hier nicht zwingend um monetäre Belohnungen!!!)
- Wie bleiben wir erfolgreich?
- Wie beeinflusst unser Erfolg das Team, die Motivation im Team und das gesamte Unternehmen?
Diese Fragen sind zentral für ein tieferes Verständnis und eine umfassendere Auseinandersetzung mit dem Thema Erfolg. Sie helfen uns, zu verstehen, warum es sich lohnt, engagiert zu bleiben und Ziele zu verfolgen. Solche Reflexionen können die Motivation im Team stärken, in-dem sie dabei helfen, eine Verbindung zum Gefühl von Erfolg zu knüpfen.
