Ca. 75% der Change-Prozesse scheitern, weil sich nur 38% der Mitarbeitenden gut in Change-Prozesse integriert fühlen. Führungskräfte und Personen in Schlüsselpositionen haben die Aufgabe, Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu gestalten und die Unternehmenskultur weiterzuentwickeln. Dabei ist es besonders wichtig zu verstehen, wie Veränderungsprozesse vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden sollten, sodass alle Beteiligte konstruktiv eingebunden werden. Nur mit der Akzeptanz der Führungskräfte und Mitarbeitenden kann ein Change-Prozess nachhaltig gelingen.

Andernfalls verpufft die investierte Energie und Veränderungen wirken nur oberflächlich. Die Prozesse und Abläufe im Unternehmen können sich so nicht wirkungsvoll verändern und auch die Ergebnisse bleiben, wie sie sind.

Change-Prozesse im laufenden Tagesgeschäft erfolgreich umzusetzen ist eine große Herausforderung, denn die Belastung der Beteiligten ist in der Regel ohnehin schon hoch und die Ressourcen Zeit und Personal meist knapp. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Verständnis dafür, was die Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderung und Transformation sind und was dies für Ihr Unternehmen als Ganzes sowie für Sie selbst und Ihre Mitarbeitenden bedeutet.

Durch unsere systemische Change-Management Begleitung, die alle relevanten Aspekte Ihrer Organisation mit berücksichtigt, erlernen, wie ein Veränderungsprozess gestaltet und gesteuert wird und welche Herausforderungen dabei zu meistern sind, so dass Sie für die Zukunft hervorragend gerüstet sind, um Ihre Organisation erfolgreich durch Entwicklungsprozesse zu führen.